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的公益活动。
“一杯水，2oo毫升，大概是半瓶矿泉水的量。”
他在直播里举着一个透明的杯子，“一个人省一杯，一百万人就是2oo吨，够花花家那样的村子用半年。”
活动没有强制要求，也没有物质奖励，只是鼓励大家在社交平台上打卡分享自己的节水小方法：用洗菜水浇花，缩短淋浴时间，把空调冷凝水收集起来拖地……奇怪的是，这种“轻量级”
的参与反而吸引了无数人。
白领们在午休时晒出办公室的节水小贴士，妈妈们交流着如何教孩子珍惜水，甚至有企业主动联系叶可北，要在员工中推广这个活动。
“不是人们不愿意改变，”
叶可北在一次访谈中说，“而是他们需要一个‘入口’——一个简单的、能让他们感受到‘自己的行动有意义’的入口。
一杯水很小，但当它连接起‘我’和‘远方的他们’，就变得有了温度。”
他开始在线下开设“水的伦理课”
。
课堂上没有ppt，只有一圈圈围坐的人，和叶可北带来的“故事盒子”
——里面装着花花用过的水桶碎片，老周捕到的最后一条小鱼的标本，冰川融水结成的冰块（用特殊技术保存）。
“我们总说‘节约用水是义务’，”
叶可北拿起那块冰，看着它在掌心慢慢融化，“但义务是被动的，是‘应该做’。
而真正的改变，来自‘愿意做’——因为理解，因为在乎，因为知道自己的每一个选择，都在影响着另一个人的生活。”
一个企业高管在课后找到他，红着眼圈说：“北老师，我们公司总部的喷泉，每天要浪费几十吨水。
明天我就申请关掉它。”
一个中学生说：“我要把花花的故事讲给同学听，我们可以一起攒钱，给她的村子捐一个净水机。”
叶可北的影响力越来越大，但他始终保持着“讲故事的人”
的姿态。
他拒绝了商业代言，把打赏和演讲收入都捐给了缺水地区的水利项目。
他的第一本书《水的温度》出版时，没有华丽的宣传，却登上了畅销书榜。
书的最后一页，印着这样一段话：
“当我们拧开水龙头，看到的不应该只是水，还有那些在沙漠中等待的人，那些守护着最后一汪清水的人，那些还没见过河流的孩子。
珍惜水，不只是为了自己，是为了素未谋面的陌生人，为了未来的孩子。
我们共享一个地球，便共享一份责任。
这份责任，不在远方的新闻里，而在每一次抬手关紧水龙头的瞬间。”
有读者在这段话下面画了波浪线，写了一行小字：“今天，我教奶奶用淘米水浇花了。”
叶可北偶尔会站在天桥上，看城市的万家灯火。
他知道，这个时代依然有浪费，依然有污染，但有些东西已经不一样了。
当“节水”
从新闻里的口号，变成朋友圈的日常，变成父母教给孩子的道理，变成人们下意识的习惯时，它就不再是一种义务，而是一种共识——一种关于“我们如何共同生活在这个星球上”
的基本共识。
全息投影广告还在闪烁，但他注意到，“智能浴缸”
的宣传语悄悄改成了“智能节水模式·一键省水3o”
。
他笑了笑，打开手机，更新了一条动态：“今天的故事，是关于每一个选择改变的人。”
配图是一张拼接的照片：左边是花花在新建的水窖前笑，右边是老周在治理后的河边撒网，中间是孩子们在清澈的小溪边玩水。
评论区里，有人了一个“水滴”
的表情，很快，这个表情就刷屏了。
叶可北知道，他埋下的种子，正在以一种温柔的方式生长。
它不依靠技术，不依赖强制，只依靠人与人之间最原始的共情——这种情感，或许是对抗信息爆炸时代最强大的力量，也是让“珍惜”
二字真正扎根的土壤。