上，电影诞生这一百多年，已经没有什么新东西了。
该挖掘的，都被挖完了。
一旦没有新的东西涌现，一个行业自然而然会迎来衰落。
虽然3d给电影行业强行续了一波命，但这种程度的振奋剂，远远不够。
任何一种有可能革新电影行业的新技术、新的拍摄手段，都是救命稻草。
哪怕李杰开出的预算高了一点。
研发经费，整整两个亿。
美金。
当然。
这笔钱不是阿莱和索尼两家出，真让他们给，他们也不可能掏出这种巨额的研发经费。
李杰也没指望他们全掏。
只要他们愿意配合就行。
剩下的钱，他准备自己掏一部分，再从国内融一部分。
凭借李杰的号召力，融资不是什么难题。
两亿美刀？
也就中等意思而已。
阿狸、藤讯、旺达三家一人投了3000万，这就有一个亿了。
接着，李杰又从ImAx母公司、蔡司镜头、尼康、佳能、光辰芯等企业薅了一笔钱。
这些公司，大部分都是国外企业。
不是他不想找国内的企业，而是国内没有符合要求的厂家。
毕竟。
相机、摄影机都是一种细分的，且市场规模不断缩小的行业。
这年头，手机几乎把相机行业杀死。
那些具备先发优势的巨头都不得不面对不断下滑的销量，这时候冲进去，不是白瞎吗？
类似的行业其实还有不少。
一个经典老谣言，国内造不出圆珠笔的圆珠。
这个话，也不能说错，因为国内确实没有相关的企业，但造不出，和不想造，那是两回事。
前者是经典卡脖子，后者是投入和回报不成性价比。
同理。
相机、摄影机行业也是这个道理。
这玩意的门槛不低，研发投入高，又是半个夕阳产业，不值得投入巨额的资金进行追赶。
什么打印机、高端机械表、高端自行车等等，都是一个道理。
言归正传。
随着资金、人员陆续就位，李杰最终还是跨界了一把。
不过。
他不是一线科研人员。
他只负责提出构想，一线科研人员负责实现，相较而言，他更像是产品经理、研发经理。
动动嘴就行。
但。
他不是那种乱吉尔动嘴。
基本提出十条思路，至少有个两三条是正确的，可执行的。
由他这座灯塔负责指明方向，研发进度慢归慢，项目进度却是可喜的。
各路投资方一看，研发进度有戏，后续打款简直不要太爽快。
第一年。
啥成果没有。
第二年。
新的摄影机构造已经出来了。
第三年。
摄影机一号原型机出炉。
然后。
相应配套的播放设备、软件、接收装置，陆续上马。
资金？
加！
加！
加！
转眼，三年之期已到，郭凡出山了。
《流浪地球4》，启动！
郭凡出山，一方面是三年之约，另一方面是李杰叫他出来的，不然的话，按照这家伙的意思，他还要再休息一两年。
太费脑子了。
毕竟，《流浪地球》最初只是一篇短篇小说，一扩再扩，三部曲已经很极限了。
第四部，他都不知道怎么拍。
然鹅。
人的潜力都是逼出来的。
李杰相招，郭凡当然要逼一逼自己！
拍！
干！
李杰找他拍《球4》，其实跟他的新项目有关系。
原型机都出来了，总得拍一拍吧？
全拍，那不现实。
拍个二三十分钟的短片，先试试水，给其他人一点点信心。
旋即。
《球4》剧组紧锣密鼓的拉了起来，李杰也在同步进行设备革新。
拍摄设备有了。
播放设备必须跟上。
赶在《球4》开拍之前，全息观影眼镜1.0版本