赵长天与赵敏谈话的时候。
组员们已经迅速行动起来。
刘芳进驻财务科。
财务室内弥漫着紧张而严肃的气氛。
按计划，征召了临时助手后。
刘芳开始眼神专注地翻阅着财务报表。
她对旁边的助手说道：“先从资产清查入手。
核对每一项固定资产的登记信息与实际情况是否相符。
再仔细审查大额资金支出的凭证和审批流程。”
助手们纷纷点头，开始忙碌地操作起来。
他们仔细比对资产台账上的设备型号、购置时间、使用部门等信息。
然后到实地去一一核查。
在审查一笔大额的办公设备采购资金支出时。
刘芳要求具体经办人员调出所有相关的合同、发票——
验收报告以及审批文件。
她发现发票上的一些信息填写略显模糊。
便追问该经办人员：“这发票上的设备规格描述不太清晰。
当时是怎么审核通过的？”
经办人员有些紧张地解释道：“当时可能是因为业务繁忙。
审核时没有太仔细。
我这就去和供应商核实。”
刘芳皱了皱眉头，继续深入查看审批流程。
发现审批环节虽然看似完整。
但有些签字存在代签的嫌疑。
她心中一凛，意识到这可能是一个重要的线索。
于是决定对近期所有大额资金支出项目，都进行同样细致的审查。
另一边，李强深入销售科。
李强目光却如炬，审视着这里的每一个角落。
观察一番后，他来到小会议室。
坐在会议桌前。
与销售科的一位副科长，进行针对性交谈：“你们在这次广告投放中，有没有对投放效果进行过评估？
费用的支出是否都符合预算和预期？”
李强边说，边晃了晃之前拿到手的一份相关文件。
这位副科长支支吾吾，无法给出明确答复。
似乎有所隐瞒。
李强意识到，这里面定有隐情。
他决定对相关广告公司、供应商进行深入沟通。
要求提供详细的费用清单、服务明细和发票凭证等资料。
对市场推广费用的流向、以及使用情况进行全面追踪。
同时，他也着手调销售科员工的绩效奖金发放情况。
分析是否与市场推广效果和业务业绩真实挂钩。
是否存在通过虚假业绩、或不正当手段获取高额绩效奖金的情况。
他查看了一位业绩突出员工的绩效评估文件。
发现其业绩主要来源于几个大型项目的客户签约。
但在对这些项目的深入调查中。
李强发现该员工在客户签约过程中的一些操作手法存在疑问。
比如对客户的过度承诺，以及一些不符合公司规定的优惠政策的私自给予。
李强不动声色地收集着证据，准备进一步核实。
另一边，张弛按照赵长天的安排——
对分公司的内部管理制度进行全面审查。
他穿梭于各个办公室之间。
与不同岗位的员工交流。
查阅各类文件制度。
在人事管理方面，他检查员工的招聘、培训、晋升等流程是否规范。
在财务管理上，除了与刘芳协同关注财务制度执行情况外。
还深入探究财务审批权限的设置是否合理。
在业务流程管理上，从项目的立项到交付，每一个环节都不放过。
张弛发现一些关键岗位的职责设置，存在重叠和模糊之处。
容易导致权力的灰色地带。
他将这些问题一一记录下来。
准备向赵长天汇报。
他深知，一个完善且严格执行的内部管理制度是公司健康运营的基石。
而这些漏洞若不及时修补。
很可能被不法分子利用，滋生贪腐行为。
在与一位老员工交流时。
老员工悄悄告诉他：“有些岗位的人员调动很频繁。
而且都是在一些关键项目进行期间，感觉不太正常。”
张弛敏锐地捕捉到这个信息。
决定对这些人员调动的背景和原因进行深入调查。
与此同时，王诗佳在公司内部开展问卷调查活动。
她和助手们抱着一摞摞问卷，分发到每一位员工手中。
问卷内容涵盖公司管理、业务操作、员工福利、廉洁自律等多个方面。
旨在广泛收集员工的意见和建议。
了解员工对分公司整体运营情况的满意度，以及对可能存在贪腐问题的看法。
员工们填写问卷时，表情各异。
有的认真思索，有的略显犹豫。
王诗佳在一旁观察着。
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