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四、建立档案与追溯。
韦小葆要求，每个生产批次（如一万枚箭簇，五百个枪头）都需要记录负责各道工序的工匠班组、使用的炉号（如果可能）、生产日期。
这并不是为了追究责任，而是为了建立质量档案。
一旦某个批次的兵器在战场上出现普遍性问题，可以迅追溯生产环节，查找原因，持续改进。
命令下达，阻力不小。
一些老师傅对此嗤之以鼻，认为这是外行指挥内行，扼杀了工匠精神。
“千锤百炼，方得利器”
的观念根深蒂固。
他们坚信，只有亲手从头到尾打造一件兵器，才能赋予其“灵魂”
。
韦小葆没有强行压制，而是组织了一场对比测试。
他让几位最好的老师傅，按照传统方法，每人精心打造十枚箭簇。
同时，让标准化车间新培训的学徒工，使用流水线和工装，同样生产十枚箭簇。
结果令人震惊。
老师傅们花费了数日时间，才完成了他们的作品，虽然每一枚都堪称精美，但细看之下，形状、重量仍有细微差异。
而标准化车间的学徒们，在半天之内就完成了任务，一百枚箭簇如同一个模子刻出来的，重量、尺寸、形状高度一致。
随后进行的性能测试中，标准化箭簇在穿透力、飞行稳定性方面，表现出的不是“差不多”
，而是“惊人的一致”
！
无论是用哪一张弓，射出的标准化箭矢，落点分布都远比使用老师傅手工箭簇时集中。
事实胜于雄辩。
老工匠们看着那堆整齐划一、寒光闪闪的标准化箭簇，沉默了。
他们不得不承认，在战争这个追求规模、效率和可靠性的领域，这种冰冷的标准化的确拥有无可比拟的优势。
很快，标准化车间开始全运转。
崭新的、制式统一的箭矢、枪头、腰刀，以及各种标准备用零件，被源源不断地生产出来，打包入库。
前线部队领取到的，不再是五花八门的兵器，而是性能稳定、规格统一的装备。
损坏的弩机，不再需要等待特定的老师傅维修，只需更换标准零件即可重新投入使用。
后勤补给的效率再次飙升。
张玉麟拿着一枚刚刚下线的标准三棱箭簇，感受着那冰冷的、毫无个性的锋锐，感慨道：“大帅，如此一来，我军的每一支箭，每一杆枪，都成了这战争巨兽口中，一颗颗标准而致命的獠牙。
葛尔丹面对的，将是一头武装到牙齿、且每一个牙齿都同样锋利的怪物！”
韦小葆微微点头。
兵器标准化，看似只是生产工艺的改进，实则是对他所倡导的“理性、系统、数据”
思维的更深层次贯彻。
它将战争中最基础的杀戮工具，也纳入了工业化管理的雏形。
至此，从宏观战略到微观兵器，科学的意志已经无孔不入地渗透了这支军队的每一个角落，为其锻造出前所未有的、整齐划一的强大战斗力。
这标准化的獠牙，即将在未来的战斗中，展现出其冷酷而高效的杀伤力。