p>十天过去，到了第一次旬度调整会议。
钱太监和几位采办拿着他们“估算”
的下一旬采购计划前来汇报，眼神中带着一丝看好戏的意味。
韦小葆静静地听完，没有说话，而是将一张刚刚绘制好的《本月上旬食材实际消耗与预测对比分析图》挂了起来。
图上，用红蓝两色线条清晰标示出了主要食材的预测消耗量与实际消耗量。
红色线条（预测）与蓝色线条（实际）在许多品类上出现了显着偏差。
有的远预测，有的则远远不足。
“诸位请看，”
韦小葆用木棍点着几个偏差巨大的点位，“粳米，预测三百石，实际消耗二百七十石，误差百分之十。
鲜猪肉，预测一百五十斤，实际消耗一百九十斤，误差过百分之二十六。
时蔬瓜果，因前几日太后赏赐宗室，消耗激增，普遍出预测百分之三十到五十……”
他每说一项，底下几个采办的脸色就白一分。
这些数据，他们自己心里大概有数，但如此清晰、冰冷地呈现在图表上，还是第一次。
“这些误差，说明了什么？”
韦小葆目光扫过他们，“说明我们的预测模型还不够完善，需要更多的数据和更精细的变量。
但更重要的是，”
他语气转冷，“说明我们某些环节的计划性极其薄弱！
太后的赏赐并非突事件，内务府早有备案，为何未能及时反馈并调整预测？日常消耗的波动，为何与基于历史数据的预测出现如此大的系统性偏差？”
他拿起采办们提交的那份敷衍的采购计划，轻轻放在桌上：“如果下一旬，我们依然按照这样缺乏依据的计划进行采购，结果会是什么？要么是库存积压，造成浪费和资金占用；要么是临时短缺，影响膳食供应，甚至可能被迫高价紧急采购，滋生更多弊病！”
钱太监冷汗涔涔，连忙躬身：“爵爷息怒，是……是奴才等办事不力，未能深刻领会爵爷的新法精要……”
“我要的不是请罪。”
韦小葆打断他，“我要的是改进。
从今日起，所有采办人员，必须参加数据记录与分析的培训。
每旬的采购计划，必须附上详细的数据来源和计算过程说明。
我会亲自审核。”
他环视众人，声音不容置疑：“统计学的意义，不在于百分之百的精准，而在于降低不确定性，让我们的决策从‘拍脑袋’变成‘有依据’。
减少浪费、杜绝腐败、确保供应，这才是我们共同的目标。
以往那种浑水摸鱼、凭关系办事的日子，一去不复返了！”
接下来的日子，御膳房的采购体系经历了一场静悄悄的革命。
采办们被迫拿起纸笔，学习记录数据，分析趋势。
韦小葆则不断完善着他的预测模型，加入了更多变量，如天气对食材保存的影响、某些菜品因受欢迎程度变化导致的消耗波动等。
效果是显着的。
一个月后，御膳房的食材库存周转率明显加快，仓库里不再堆满即将变质却又无人问津的“陈货”
；因计划不周导致的紧急采购次数大幅下降；更重要的是，采购资金的使用效率显着提升，月度结算时，竟然破天荒地出现了不小的结余！
当韦小葆将那份清晰列明结余金额和来源的分析报告呈送给内务府时，引起的震动不亚于当初擒拿鳌拜。
所有人都意识到，这位韦爵爷的“奇术”
，不仅能擒拿权奸，更能实实在在地省下真金白银。
统计学精准采购的威力，初露锋芒。
它像一把无形的手术刀，开始切割着寄生在旧有体制上的脓疮和赘肉，为后续更深入的变革，铺平了道路，也积蓄了能量。
而韦小葆知道，流程和采购的优化，最终需要人的执行和积极性来保障。
下一步，该是触动最敏感的神经——利益分配与激励机制了。