nbsp; 周瑶点点头，认真地说道：“如果有最新的情况，我会及时跟您汇报。”
“嗯，去吧——”
李学武缓缓点头，心里想着事情，看周瑶的目光里多了几分赞许。
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周瑶这一年多的成长他是看在眼里的。
不仅仅是工作和业务上的，在思想上也有了十足的进步。
尤其是在处理危机业务时，较为果断，又能控制好情绪。
保卫组副主任于德才就曾多次在他的面前夸奖周瑶，说她有大将风度。
李学武是比较信任保卫组这些骨干力量的。
于德才是老机关了，正治思想很成熟，工作扎实可靠。
科级干部队伍里，有孙健这样秘书出身的老机关，有孟念生这样的业务骨干，也有周瑶这样的新时期高材生。
正因为他适当地放权，给下面人施展拳脚的空间，锻炼他们成长的时间，才有了今天铁打一般的保卫组。
正因为他的管理，才让下面的科一级干部有了再往下放权的态度。
保卫科是保卫组的核心部门，也是保卫组人数最多，组织最大的部门。
一个刚刚毕业一年，从事保卫工作一年的大学生，是否能管理好一个这么重要的科室，在当初李学武提拔任用她的时候，很多人在心里打了个问号。
然而，周瑶用实际行动在这份答卷上让所有人给出了满意的评分。
很多人都能看得出来，周瑶的做事和管理风格，很像李学武。
或者说从李学武提副处长以后，韩雅婷接岗，依旧保持了李学武的管理风格。
周瑶在担任保卫科副科长时，就是韩雅婷带教的。
一脉相承，到了现在，保卫科的组织工作愈加的完善夯实。
保卫科出来的干部身上，李学武的个人风格很是浓厚。
正直、果敢、成熟、稳重。
很值得学习和思考的是，一个强调纪律和严肃工作做法的部门，在日常工作中表现的并不死板。
厂报有文章评价保卫的工作是：有温度，有深度，有尺度。
很少能看到保卫组的人对厂职工大喊大叫，吆五喝六。
但凡有人颐指气使，嚣张跋扈，早就被负责人收拾了。
且看从李学武往下，领导都不曾对下面如此，他们又有什么理由对厂职工如此呢。
可有温度的执行纪律，并未让厂职工觉得保卫组的干事好欺负。
有志不在年高，有理不用吵吵。
保卫科的人跟你讲道理的时候，你最好讲道理，别撒泼，不能逼着人家跟你讲《条例》。
周瑶接手保卫科之后，提出了三个先进：管理要先进、业务要先进、思想要先进。
在以前，厂职工对保卫处的刻板印象是大老粗，只会吓唬人。
现在可不是这样，厂报上见的最多的，还是保卫处写的文章多。
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