音从之前的日活量从不足百万到超过五百万。
之后抖音跟音乐新势力合作，嘻哈说唱领域的歌手通过传统媒体以及抖音这个新媒体，开始迅速打入年轻人这个圈子，用户心智成功从“短视频工具”跑通到“潮流社区”。
等到2017年七月的时候，抖音的日均播放量从六月的一个亿，直接暴涨至七月的十亿+。
月活用户也突破至五千万。
这个时间段，也是企鹅压力一天大过一天，并在五月上线微视APP，八月正式启动微视“30亿创作者补贴计划”，虽然企鹅的力度很大，但企鹅的动作是仓促的。
可现在，字节跳动的抖音才上线两个多月，但企鹅的动作就显得过分的频繁了。
为什么？
明明抖音现在都还是冷启动，用户日活虽然比吕尧记忆里的时候要好一点，但也就维持在两三百万左右，按理说这个体量不足以引起企鹅的重视啊。
可从企鹅内部刺探得来情报来看，企鹅明显是把刚出生不久的抖音当成宿命大敌来对待了。
这不合理啊。
到底是什么因素影响了企鹅的决策层，让他们做出了和吕尧记忆不同的变动？
一个个可能的因素和影响从吕尧脑海里闪过。
忽地！
仿佛一道电光猛地在吕尧脑海里炸开，以至于让吕尧猛地睁开眼，差点从座椅上弹起来。
他想明白了。
之所以企鹅那边会做出跟未来不同的反应，是因为产生了“蝴蝶效应”，既然是蝴蝶效应，那引起企鹅那边如此变化的，肯定就是那只“蝴蝶”了啊。
空荡荡的会议室里，吕尧不由得无奈笑出声，搞半天问题原来出在自己身上啊，是因为自己的存在，所以企鹅那边才会如此重视这个新生不久的产品，并提前起码一年的时间开始着手布局了。
“呼——”
吕尧抬起手搓了搓自己的后脖颈。
忽然提前一年多时间整合资源，深耕短视频赛道……这就给未来平添了许多的变数啊。
万一这次微视真的做起来了，会对未来的抖音造成什么不好的影响，恶劣的冲击吗？
作为如今抖音的大股东之一，吕尧不得不去考虑这样的问题。
于是吕尧在空无一人的办公室来回踱步，不停的挖掘着他脑海里关于未来的记忆，可惜吕尧没什么超能力，不说对未来的所知面面俱到，光是他知道的信息，在这么久的时间跨度下，有不少都变得模糊了。
但那些特别重大的事件，吕尧都还记得。
未来短视频赛道的竞争，会在抖音异军突起后变得格外的激烈，甚至称得上是残酷。
光是企鹅就先后推出了四五款不同定位不同类型的短视频产品，想要从各个方位对抖音进行狙击。
除了企鹅，百度，乃至后来的淘宝都开始做自己的短视频产品，要么单独出一个产品，要么在原有的APP里新增功能，快手，小红书等平台也在这个赛道内卷着。
但他们都不曾真正的撼动抖音。
十年后的互联网格局，其实是跟当下的电商平台格局差不多的。
淘宝一家独大，独占半壁江山，狗东，唯品会等等电商平台各自占据百分之几或十几的份额，瓜分剩下的半边江山。
十