“第一项工作，请各位董事会成员审定会议议程。”
“若要求增加、修改或者删除议程，请向我提出，由我呈交董事会投票。”菲利普-沃斯开始点卯，“首席运营官安德鲁-托。”
“无异议。”
“杰伊-苏斯副主席。”
“无异议。”
……
“瀚资本代表，内部董事，韩易先生。”
“无异议。”
韩易看了一眼身前密密麻麻的议程，回答道。
每一条，都是他很感兴趣的UTA发展方向。
“所有成员一致通过会议议程。”
菲利普-沃斯一边做着记录，一边向吉姆-伯库斯说道。
“非常好，那么……我请首席财务官介绍上一季度的财务报告，然后再进行议程上的其他项目。”
“请首席财务官，杰夫-达拉-贝塔参会。”UTA的首席运营官安德鲁-托朗声说道，在公司架构层面，他是CFO需要汇报和听取命令的顶头上司。
从1998年便出任联合艺人经纪公司CFO一职的杰夫-达拉-贝塔不知道已经参加过多少次董事会会议，事实上，除了伯库斯和贝内德克之外，这里没有任何一个人的职业生涯比他还长。
达拉-贝塔在两块显示屏组成的展示台左侧站定，在助理的帮助下调出演示文稿，有条不紊地开始了叙述。
“女士们，先生们，尊敬的联合经纪公司董事会成员，上午好。我现在向大家呈报UTA 2016年Q1的财务报告。”
“包含伦敦办公室在内，联合艺人经纪公司2016年第一季度，共录得1.674亿美元的营业收入，直接运营成本5505.9万，销售费用、一般费用和管理费用7443.9万，调整后税息折旧及摊销前利润3750.6万美元，EBITDA利润率22.4%。”
(本章完)