支基础用量1o，将触第二阶梯水价。”
试点社区选在一个混合型小区，既有老旧居民楼，也有新建的高档公寓。
推行初期，质疑声四起。
“这是监视我们家用水？侵犯隐私！”
一位大妈在业主群里愤怒地言。
“不就是多交几块钱吗？我不在乎，用着痛快就行！”
一个年轻的企业主这样说。
叶可南没有解释，只是让数据自己说话。
一周后，app后台显示：试点小区的日均用水量下降了7。
那些看到自己“每天倒掉的洗澡水够浇半亩地”
的居民，开始下意识地缩短淋浴时间；那些现“洗菜水直接倒掉相当于浪费3度电的净水成本”
的家庭，开始学着用桶收集废水冲厕。
最有趣的是孩子们，他们会缠着父母看“家庭用水排名”
，为了冲进小区前1o的节水榜而争当“节水小卫士”
。
“你看，”
叶可南在汇报时展示着这些变化，“不是人们不愿意节水，而是他们不知道自己浪费了多少。
当抽象的‘水资源’变成‘5ooo瓶矿泉水’‘3天饮水需求’时，他们自然会做出选择。”
紧接着，他推出了“阶梯水价动态调整机制”
。
不同于简单的“用得越多越贵”
，这套机制更精细：基础用水量根据家庭人口、季节变化动态调整（如夏季高温会适当上浮）；第二阶梯价格为基础价的15倍，针对合理范围内的额用水；第三阶梯则高达3倍，直指浪费性用水。
更关键的是，每一分额水费的去向都公开透明——7o用于老旧管网改造，3o投入城市雨水回收系统建设。
“这不是为了收钱，”
叶可南在市议会听证会上解释，“而是为了传递一个信号：水的价值，取决于我们如何使用它。
满足基本生活需要的水，是普惠的；但无度浪费的水，必须付出相应的代价，因为它占用了本该属于他人或未来的资源。”
反对声依然存在，尤其是来自高耗水行业和部分高收入群体。
但当叶可南展示出“若不控制高耗水行为，五年后全市将面临每周停水两天”
的模拟推演，并附上详细的成本收益分析时，反对的声音渐渐弱了下去。
数据证明：这套机制实施后，预计每年可减少15的浪费性用水，而增收的水费足以覆盖8o的管网改造费用，形成良性循环。
最后落地的，是“城市级雨水回收与梯级利用系统”
。
叶可南的设计图纸上，城市不再是雨水的“过客”
，而是“蓄水池”
：屋顶安装雨水收集模块，初期雨水经弃流装置过滤后进入小区储水池，用于绿化灌溉和道路清扫；大型广场和停车场采用透水铺装，让雨水渗入地下补充地下水；城市内河沿岸修建生态缓冲带，滞留雨水并净化水质。
“每一滴雨水，都是老天爷给的礼物，”
叶可南带着施工队在第一个试点公园考察时说，“我们以前是把礼物直接倒进下水道，现在要学会接住它，用好它。”
这个系统的精妙之处在于“梯级利用”
：最洁净的雨水经深度处理后可用于城市景观补水；次一级的用于市政杂用；最基础的则用于回灌地下水。
一套智能监测网络实时调控各环节的水量分配，确保“好钢用在刀刃上”
。
三年时间，叶可南的名字渐渐和“海城供水改革”
绑定在一起。
这座城市的用水数据生了显着变化：漏损率从18降至9，居民日均用水量下降12，雨水回收系统每年贡献相当于两座中型水库的水量。
更重要的是，“节水”
不再是一句空洞的口号，而是变成了市民生活中的一部分——看数据、算用量、比节约，成了新的生活习惯。
他的规划书《城市水资源的动态平衡与公平分配》在业内引起轰动。
书中最核心的观点，被各大城市规划部门反复引用：
“水的分配，是公平的试金石。
在水资源有限的前提下，过度消耗者占用的不仅是水，更是他人的生存空间和未来的展可能。
珍惜水，就是珍惜彼此的生存权。”
叶可南没有停留太久。
当海城的模式被纳入国家城市供水规划导则，并开始在全球多个缺水城市推广时，他悄然离开了。
离开前，他站在新落成的城市水资源监测中心，看着巨大的屏幕上实时跳动的全球城市用水数据——那些由他和家人在不同时代播下的种子，正在以数据的形式，在世界各个角落生根芽。
他知道，数据本身没有温度，但由数据支撑的公平与平衡，能让文明的根系扎得更深。
一万年后那片干涸的土地，或许正是从此刻开始，因为这些流动的数字而悄悄改变了命