然就是广告大户了！
“第二批推销员培训得如何了？”陈光良看着正在生产的设备，空气都散着一些甜味和奶味，十分的迷人。
副总经理陈世源在一旁汇报情况：“再过一周时间，他们就可以派出去往住宅区里面推销。”
这个年代人工便宜，推销员又是拿提成，所以哪怕是养着100个推销员，成本也不算高。
‘维他奶’采取这种直营的方式，能最快速度的建立起‘市场’，因为将沪市的饭店、中高档住宅区一网打尽后，便是建立起最正确的市场。
陈光良似乎记得，前世的维他奶一开始的销量很差，最大的原因就是没有采取高温杀菌，所以保质期是一天时间；同时包装也不是瓶装，不能确定饭店这个最大的小费群体。
所以如今的‘维他奶’，至少也是相当于前世香港‘维他奶’在五十年代的产品、销售水平。更重要的是，这个年代的上海消费能力，是高于五十年代香港的。
陈光良说道：“只要建立这两个方向的销售渠道，那我们就只需要关注产品即可。市场逐步走上正轨，才是最大的检验标准。”“是，我们每天都会记录销售的情况！”
产品、渠道、广告，陈光良都觉得他做到了最好，不需要维他奶去‘试错’，理论上讲市场会逐步走上正轨。
就好比可口可乐来华一年，迟迟不能销售起来。结果陈光良提前给它改个中文名‘可口可樂’，再让美女明星拍摄画报广告，取得的效果是非常巨大的。
有时候，往往是一个小小的‘改变’，就能取得最大的成功。
陈光良在工厂视察一番后，随后回到二楼的行政办公室。
继‘长江车行’、‘长江地产’、‘东方日报’之后，这是他第四个‘总经理’职位。
‘维他奶’工厂的生产能力，是一天生产2~5万瓶，基本能适应未来几年时间沪市的本地需求！
当然这个时代的物资采购是个麻烦事，豆奶的主要材料：大豆、糖，后期都是个麻烦事。
如果东北不被日本人占领，陈光良就考虑去东边租地种大豆了，所以维他奶后续都要在这两方面遇到不少麻烦事。
不过陈光良无需烦劳，这种事情就交给手下去做，毕竟很快‘维他奶’对他来说，只是一门‘小生意’。
当然这个品牌，后续要带到香江去！
《东方日报》率先报道一件事：某位工部局的官员，对于最近发生的‘分层销售房屋’一事做出评论——它并不违法。
虽然这名官员没有透露太多的信息，但这句话也点燃了沪市的地产市场。
以前大家不敢尝试，那是因为担心法律问题，如今工部局官员如此说，显然这里面可以左右做。
当然还是有很多地产公司不明白，这个房契该如何做的问题，只有继续深挖内幕消息。
但不用说，沪市很快将流行起‘分层销售’和‘分期销售’的模式来。
当然大地产公司和银行，还是有些不屑一顾，毕竟他们投资建筑物业，那是奔着长期收租去的。
好比长江地产开发的一层楼，第一年顶手费便是600，租金再600，仅需要7年多就能回本，这还不算租金上涨的情况下。
这种模式只是适合中小型地产企业，资产在一百万大洋以下的。
至于未来市场‘饱和’这个问题，相信绝大多数开发商都不会去考虑。
“陈经理，北平和武汉的《东方日报》筹备的