毕竟官方文件中哪怕一个数字的不慎，都可能引起行业的巨变。
就像前两年对外资在院线持股比例的要求，把进进出出的华纳整得灰头土脸，从此退出国内市场。
座谈会结束后，任重伦热情地引领路宽一行人穿过办公楼长廊，来到上影集团的核心展示区，阳光透过玻璃幕墙洒在“上影荣誉室”的金色铭牌上。
“各位这边请，这里都是上影六十年的家底。”
负责介绍的是上影集团的副总裁许鹏乐，也是老任的左膀右臂，主要司职发行和院线管理，跟问界常打交道，算是个熟人。
后世2008年上影集团旗下的联合院线在他手里突破了10亿，占到全国份额的12%左右。
一行人按部就班地往前走，三三两两地叙话、寒暄，其实已经进入了晚宴应酬前的自由活动阶段。
只不过在国外，这样的场景一般发生在酒会上，供有社交和商务洽谈需要的客人会晤；
在国内，一旦到了宴饮环节就有些群魔乱舞的意思了，很难有私下接触会谈的机会，只有借着这样的方式大家各取所需——
可以到休息室饮茶，可以站在某个上影厂收藏的分镜头手稿边上侃侃而谈，也不虞会有人打扰。
譬如现在的任重伦和路宽，后者点了点玻璃展柜里泛黄的《城南旧事》的分镜头手稿，又指向墙中央的巨幅《红河谷》戛纳参展海报：
“任总，上影厂真是底蕴深厚，相信在你的领导下，广阔天地，大有可为。”
“太客气了，我现在脑海里还回荡你刚刚提出的六大路线，发人深省啊！”
任重伦引着他稍稍往边上站了站，知道这位的性格，寒暄了两句就直奔主题。
“路导，市里的领导有意请你一起坐一坐，聊一聊关于迪士尼乐园的事情。”
迪士尼？
路老板听得一愣。
任重伦耐心解释道：“魔都1990年就提出了引进迪士尼乐园，但是谅解备忘录签了这么多年一直没有就具体细则谈妥。”
“市里领导知道你是国内跟迪士尼及总裁艾格打交道最多的行业内人士了，想请你从中斡旋一下谈判。”
路宽听得啼笑皆非，其实艾格也曾找过他做这个中人。
只是这样一个动辄耗费300多亿的顶级项目，他有什么可置喙的余地？
迪士尼不可能让出股份给他，地方也不可能允许民营企业参与。
事实上，迪士尼项目在1990年基本确定投资意向后，谈判就进入了旷日持久的拉锯战。
历经1200多轮谈判后，因文化争议、股权分配等问题多次停滞，一直到2009年底获得核准，开始土地征收，于2011年4月正式动工。
在这1200多轮谈判中，一半以上都是在迪士尼乐园的文化内容方面进行磋商。
我方主要是对西方文化的渗透存在担忧，例如迪士尼角色是否符合传统价值观、乐园内容是否需审查等。
但迪士尼方面则坚决要求按照他们的全球统一标准投建，不会搞特殊化和妥协。
在后世，这种固执的改变发生在奥运和世博之后，迪士尼越发认可国内市场的巨大潜力，在内容上做出部分妥协，转而对出资比例和双方承担的义务提出苛刻要求。
也就是剩下的谈判议题。
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