，自有项目管理与合作，上面下达的政策支持，怎么解？
无解。
查根源？
查保卫处？
查了!
不是没查！
工作组带着专业的人去查的！
查完不是乖乖给人家道歉去了嘛！
保卫处这些项目的管理人李学武没有获利，其他保卫处的人员都没有参与到这些项目的管理。
只有保卫处财务室在管理着账目，但这些账目就应该是财务室管理，这是工作。
而在管理过程中根本也不产生利益，钱去哪了？
钱花在哪了？！
这个问题在今天的倡议书上写的明明白白：向保卫处学习！
学习什么？
全都要学习！
从思想层面，正治学习，组织结构，经济管理等各个方面全面学习保卫处的先进经验。
这么多项目，这么多的钱，全被李学武花在了人员训练、技术升级、设备升级、武器换代以及训练场建设和技术研发上了。
就工作组检查人员后来说，从保卫处查出来的经济账目总共超过了十八万元之多，但都是用在了以上那些地方，内部职工福利仅占了很小的一点，完全够不上违规红线。
这也是工作组负责人冯道宗亲自去保卫处致歉的原因，也是这一次开展学习保卫组先进经验倡议的原因。
保卫组纯洁的让人可怕，关键是这么多钱的背景下，这些干部还能保持清明的头脑和清晰的思路，以及坚决的战斗力。
这个时候，十八万元，都能无忧无虑生活一辈子了。
几个人分也够不用上班就生活一辈子了。
但就是凭借这种头脑和思路，以及战斗力，让保卫处在风雨飘摇的今天成为了轧钢厂所有人公认的最后一道红线。
完整的、能自我供养和发展的训练体系，严格的办公秩序和纪律，年轻化的干部团队，专业的技术人员队伍，保卫处的战斗力不容质疑。
钱花的让检查组都咧嘴心疼，账又管的让检查组负责人咧嘴肾疼。
检查组尚且如此，杨凤山对李学武，对他在与生产管理处和技术处之间的合作又能如何。
只能眼睁睁的看着两个部门的负责人不明所以，还以为跟李学武的关系有多好，多亲密，对自己单位里的人做了多大的贡献呢，稀里糊涂的就跟人家走了。
就这，当他找两个部门的干部开会谈话的那次，这些人还都七个不服八个不忿呢，当他讲着眼大局，正治站位的时候恐怕都想着李学武的这种做法没毛病，是个好人呢。
啥叫执迷不悟啊，让两个部门的干部都承认他的思想，认可他的做法，遵从他的指使，追寻他的理想，心甘情愿的不要补助，一心一意地在为一线工人谋求福利的方向上持续奉献，这就叫执迷不悟。
你跟他们讲什么大局和正治都没有用，他们站在了一线工人的位置思考问题，站在了实用主义的思想上考虑正治。
这两个部门的人都已经被李学武所掌控了，更是被他以身作则的行为以及人格魅力所折服了，一样是