务的评估和分析。
像珍爱网副总裁魏佳兰，她在八月份用半个月的时间确定了自家现有客户对“恋爱合约”的认同。
520/2年/玫瑰或者旅游套餐。
合适，这样的合同约定很合适啊！
唯一一点的问题在于，珍爱网的客户都比较大龄，也对婚姻比较急切，实验下来所得到的普遍反馈是——两年时间能不能缩短。
客户恨不得第一周相亲，第二周了解，第三周订婚，第四周结婚。
两年时间……
太长了！
魏佳兰站在客户的立场上考虑了这個事，发现确实是个很现实的问题。
珍爱网是为了让客户快速找到伴侣，而恋爱合约希望客户尽量晚一些结婚，这样的本质冲突……很是限制了潜在客户的转化。
难道不能在固有客户身上大力展开？
要么在社会上继续开拓用户，要么按照瑰爱网的路线进去校园？
瑰爱网到底是怎么从校园到社会的？
魏佳兰有在悄悄留意俞兴的动向，尤其发现他有在校内网分享工作内容之后更是每天都会去看看。
——今天摆摊，碰见一个大哥，他说看我就值得信任，太逗了！
——哎呀，申城市场今天普遍表现不好，好在临安那边今天的收获很多。
——好家伙，轮着来啊，临安的表现不好了，幸好京城又有不错的成绩。
魏佳兰特别留心俞兴对社会客户开拓的描述，发现瑰爱网的开拓也不是特别理想，但看起来也算是初步有成效吧。
或者，真就是大学生团队所带来的沟通力量？
魏佳兰想起与俞兴通话时得到的信息，觉得客户对于成熟的职场人和青涩的大学生是有区别对待的。
青涩，青涩……
魏佳兰不知道这种青涩是不是显得更真诚，但是，她自家人知道自家事，互联网婚恋公司的一线销售与红娘们经常会使用套路，偶尔还得撒点小谎，这是不争的事实。
九月一号，珍爱网仍旧决定顺着瑰爱网的路线尝试，发兵多个城市的大学校园。
深入一线的魏佳兰专门跑了趟羊城，打算也看看竞争对手的情况。
然而，她在羊城的大学里压根没有瞧见瑰爱网的摊位，欢迎新生的横幅倒是挂在很显眼的位置。
魏佳兰要求员工搞清楚状况，不相信瑰爱网会放弃开拓业务的机会。
这一天的晚上，她才知道发生了什么。
“魏总，我们进不去学生宿舍啊，瑰爱网的有好多就是大学生，他们有学生证，有校友，有朋友，现在已经化整为零的进入宿舍宣传了。”
大学在开学季对宿舍的管理更为严格一些，珍爱网的员工们明显与大学生不符，又是纯粹的商业行为，很难保持与瑰爱网一样的频率。
魏佳兰挂掉电话，深深皱眉，难道要公司也跟着招收大学生吗？
大学生招少了吧，不起作用，招多了吧，这种单一业务的员工成本会迅速提高……
魏佳兰左想右想，觉得公司针对校园的动作都比较鸡肋。
9月2日，珍爱网副总再次拨通了瑰爱网创始人的电话。