第三在核心商圈，我们不搞促销，我们举办‘城市庙会’。请来吹糖人的、捏面人的、写春联的老师傅，把最传统的市井文化搬到最现代的写字楼下。我们的产品，是庙会的唯一指定饮品。”
李悦说完，整个会议室鸦雀无声。所有人都被她描绘的这幅图景震住了。这套打法，他们闻所未闻。
“胡闹！”财务总监老王第一个反应过来，他几乎是从椅子上跳起来的，“这比打价格战还烧钱！纪录片？老字号？办庙会？这得花多少钱？而且，这跟卖饮料有半毛钱关系吗？李总，我不能同意！这会拖垮公司的！”
“是啊，小悦，”张援朝也迟疑地开口，“这听起来是很好，可……见效太慢了。咱们等不起啊。”
赵大刚皱着眉，他想反驳，却又觉得李悦说的有那么一丝道理。他没说话，只是看着李子明，想看看他是什么态度。
“王总监，”李悦直面财务总监的质疑，不卑不亢，“我问您，可口可乐的品牌价值多少钱？”
老王一愣：“那……那是世界级的，几百上千亿美金吧。”
“那我们峰牌的品牌价值多少钱？”李悦追问。
“我们……”老王语塞了，峰牌有销量，有利润，但要说品牌价值，恐怕没人算得清，也可能根本没多少。
“这就是问题所在！”李悦加重了声调，“可口可乐卖的是品牌，我们卖的是产品。所以他们能卖三块，我们卖一块五都费劲！我的方案，不是在花钱，而是在为峰牌的品牌，注入价值！我们卖的不是饮料，我们卖的是‘中国味道’，是每个中国人舌尖上的乡愁，是刻在骨子里的文化认同！这个东西，可口可乐有吗？它能做到吗？”
“它做不到！它永远都学不会！”李悦的每一句话都掷地有声，“当一个北京人，吃着烤鸭，习惯性地想喝一瓶峰牌冰红茶解腻的时候；当一个广州人，在炎热的下午，觉得只有峰牌果汁才配得上他那碗双皮奶的时候。王总监，你告诉我，这值多少钱？”
财务总监张着嘴，一个字也说不出来。
会议室里，针落可闻。
“我同意。”
两个字，来自一直靠在椅背上闭目养神的李子明。
他睁开眼，环视一圈，最后定定地看着自己的女儿，满是欣慰和骄傲。
“我这辈子，办工厂，跑业务，跟人喝酒，跟人吵架，为什么？就是想做点事出来，不想让人家看扁。”他缓缓说道，“以前我觉得，把厂子做大，让大家都有钱赚，就是最大的事了。现在我闺女告诉我，还有比赚钱更大的事，那就是做个牌子，一个能让咱们中国人自己都觉得有面子的牌子。”
他看向财务总监：“老王，小悦要多少钱，就给多少钱。这个项目，不设预算上限。”
“可是，李总……”
“没什么可是的。”李子明摆了摆手，不容置喙，“就算把厂子卖了，我也支持她。我信我闺女。”
这话说得斩钉截铁，堵住了所有人的嘴。
就在这时，一直没出声的林建国扶了扶眼镜，开口了。
“李总，李悦的战略方向我完全赞同。品牌护城河一旦建立，其价值确实无法用短期财报衡量。”
众人以为他要附和，没想到他话锋一转。
“但是，王总监的担忧也并非没有道理。如此大的投入，完全没有数据监控，是危险的。我建议，成立一个专门的项目评估小组。”
他看向李悦：“我们或许无法量化‘乡愁’，但我们可以量化媒体曝光度、社交网络正面讨论量、品牌关联词搜索指数、以及目标人群的品牌美誉度调研。我们可以建立一个多维度的品牌健康度模型，每季度进行评估。这样，我们就能知道，我们的每一分钱，到底有没有‘烧’出我们想要的‘味道’。”
林建国的话，让原本剑拔弩张的双方都找到了一个台阶。
李悦立刻点头：“林叔叔说得对，品牌建设需要感性，更需要理性。我需要您的数据支持。”
李子明笑了。他看着自己的女儿，看着林建国，又看了看虽然还是一脸不情愿但已经不再反对的赵大刚。他知道，峰牌最坚固的铁三角，已经形成了。
与此同时，京城CBD的顶层办公室里。
卫斯理的助理将一份报告放在他桌上，神色古怪。
“先生，我们在北京和上海的市场情报员发现，峰牌……停止了他们所有的促销活动和渠道争夺。”
“哦？”卫斯理优雅地端起咖啡，“他们认输了？准备退出一线城市了？”
“不，先生。”助理的表情更加古怪了，“他们……他们开始赞助一个书法展，还在和一家京剧院谈合作。”
“什么？”卫斯理的动作停住了，“书法？京剧？他们疯了吗？”
他无法理解。在他的商业逻辑里，这完全是不可理喻的行为。战争打到一半，一方突然