深夜，李阳的办公室灯火通明，窗外城市的喧嚣渐渐沉寂，而屋内的他却沉浸在互联网的浩瀚资料海洋中无法自拔。
办公桌上堆满了书籍、报告和写满笔记的纸张，电脑屏幕的亮光映照着他专注而略显疲惫的脸庞。
经过几天几夜的钻研，一个大胆且极具前瞻性的想法在他心中悄然萌芽——在公司开展电子商务业务。
李阳深知，这一想法一旦付诸实践，将如同在平静湖面投下巨石，彻底改变公司现有的商业模式。
传统的销售渠道依赖线下门店和经销商，交易过程繁琐，地域限制明显；而电子商务却能打破这些束缚，让公司的产品通过网络触达全球各地的客户，潜在回报不可估量。
然而，他也清楚，这一转变意味着巨大的挑战，犹如在荆棘丛中开辟新径。
第二天一大早，李阳召集团队再次开会。
会议室里，成员们带着期待与疑惑陆续入座。
李阳深吸一口气，缓缓开口：“各位，经过这几天对互联网的深入研究，我有了一个大胆的想法，我们公司可以开展电子商务业务。”
话音刚落，会议室里顿时炸开了锅。
技术部的小赵率先提出质疑：“李总，电子商务听起来很前沿，但技术方面太复杂了。
搭建电商平台、保障网络安全、处理大数据……这些技术难题我们能攻克吗？我们现有的技术团队主要专注于传统生产技术，对互联网技术的掌握还很有限。”
小赵眉头紧锁，脸上满是担忧。
市场部的孙经理也紧接着言：“李总，我担心的是市场接受度。
咱们的客户一直习惯传统的购物方式，对这种在网上下单、等待送货上门的新购物方式，他们能接受吗？而且，现在市场上已经有一些电商平台崭露头角，我们作为后来者，如何在激烈的竞争中脱颖而出？”
孙经理的话引起了不少人的点头认同。
面对这些质疑，李阳早有准备。
他不慌不忙地打开电脑，展示出一系列国外电商成功案例的资料和数据：“大家先别急，听我慢慢说。
先看这个案例，[国外知名电商平台名称]在创立初期，也面临着技术难题和市场质疑，但他们凭借创新的思维和不懈的努力，克服了重重困难。
如今，已经成为全球领先的电商巨头，年销售额突破[x]亿美元，用户遍布全球[x]个国家和地区。”
李阳一边展示，一边详细讲解这些电商平台的展历程、运营模式和成功经验：“从技术层面来讲，我们可以通过招聘专业的互联网技术人才，或者与专业的技术团队合作来解决。
现在市场上有很多成熟的电商解决方案，我们可以根据公司的实际情况进行定制化开。
而且，随着技术的不断展，搭建电商平台的难度也在逐渐降低。”
接着，他又分析起市场接受度的问题：“关于市场接受度，大家看，现在互联网的普及度越来越快，越来越多的人开始习惯在网上购物。
特别是年轻一代的消费者，他们对新鲜事物的接受能力强，更倾向于便捷的线上购物方式。
我们只要做好市场推广和客户服务，让客户体验到电子商务的便捷和优势，就一定能吸引他们。”
为了增强说服力，李阳还分享了一些市场调研数据：“根据最新的市场调研，未来五年内，电子商务市场的规模预计将以每年[x]的度增长。
这是一个巨大的市场蛋糕，我们不能错过这个展机遇。”
然而，团队成员们依然心存疑虑。
财务部的钱经理提出：“李总，开展电子商务业务需要大量的资金投入，包括技术研、市场推广、物流配送等方面。
我们目前的资金主要集中在自动化生产项目上，开展电商业务，资金从哪里来？而且，前期可能很难盈利，这对公司的财务状况会造成很大压力。”
李阳思考片刻后说：“钱经理，资金问题确实是我们需要重点考虑的。
一方面，我们可以优化公司的资金配置，合理调整预算，在不影响自动化生产项目的前提下，挤出一部分资金用于电商业务的前期筹备。
另一方面，我们可以寻找外部投资，引入战略合作伙伴，共同分担风险和成本。”
销售部的吴主管也提出了自己的担忧：“李总，开展电商业务后，我们现有的销售团队和销售渠道该如何调整？线上线下的销售如何协调？这需要我们重新规划销售策略。”
李阳点头表示认同：“吴主管，你提的问题很关键。
开展电商业务并不意味着放弃现有的销售渠道，而是要实现线上线下的融合展。
我们可以让现有的销售团队学习电商知识，参与线上销售的推广和客户服务。
同时，通过线上渠道吸引更多的潜在客户，再引导他们到线下门店体验和购买产品，实现相互促进、协同展。”
会议持续了几个小时，李阳耐心地解答着每一个问题，与团队成员们深入探讨开展电子商务业务