系统升级，能不能把流程节点自动邮件提醒加上？”
“省得我们老跑你们那儿催，你们也省心不是？”说完，头也不回的去忙了。
看着赵工的背影，技术大牛的思维，永远是直接指向核心痛点。
不过他说得对，邮件提醒…这好像也是个能提的点子？
先记下，回头再琢磨。眼下，得先把颜色标签的事和赵工的申请搞定。
回到工位，我把彩色标签盒放桌上，找到档案室老王的电话。
“王师傅，我支援中心孙琳。跟您说个事儿，主任刚批准的，咱们归档标签，打算加个颜色区分项目阶段……”
跟老王沟通完，又去跟李姐确认赵工的权限申请进度，催着她处理。
一通忙活下来，看着李姐终于把流程点完提交，我才松了口气。赵工那边应该很快能收到通知了。
拿起那盒彩色便签纸。红的、蓝的、绿的、黄的，鲜艳又分明。
脑子里闪过陈主任点头说“试试”的样子，还有那句“有用的点子，就该提”。
心里那点儿成就感又冒了出来。有用。这个词听着真舒服。
不过，下周一要在部门会上讲五分钟…讲什么？怎么讲？
当着一屋子人讲？主任这是给我个甜枣，又塞了个任务啊。
颜色能让人一眼看清阶段，减少混乱。
流程优化，是不是也能像这颜色标签一样，让事情更清晰、更安全？
一点小小的改进，也许就能避免一次混乱导致的失误。
我打开文档，开始敲《项目归档标签颜色区分标准（试行）说明》。
要求很简单：分色规则、适用范围、执行日期。敲完，检查一遍，发给档案室老王，抄送了陈主任和部门其他相关同事。
邮件发送成功的提示音响起。然后，新建了一个文档，标题打上：《关于流程节点自动邮件提醒功能的建议（草稿）》。
下周一要讲，颜色标签是第一点，那邮件提醒…算不算第二点？脑子里有点乱，更多的是紧张。
要在那么多人面前说话…光是想想，怯场感就油然而生。