icq的成功让即时通讯软件成为互联网行业不可或缺的一部分，虽然目前整个行业还没有找到太好的盈利模式，但并不妨碍资本对于这件事感兴趣。
过去三年时间里，国内陆续诞生了qq、cicq、picq、oicq、网际精灵等诸多即时通讯软件。
其中qq凭借着优秀的产品体验和出众的技术实力独占鳌头，国内的注册用户规模已经突破了1oo万。
其它几家公司里，ponya的oicq是展最好的，靠着不断薅取icq和qq的气运，oicq后先至，越了cicq、picq等几位前辈，注册用户规模已经达到了65万。
剩余的公司用户规模则多在1o～3o万之间。
目前限制qq展的，并非是来自于竞争对手们的压力，而是中国互联网用户数量，这一点与奈飞在美国的展有异曲同工之妙。
而就在前两天，陶希文去到工作室后刚刚打开电脑，登录qq，就看到一个既熟悉又陌生的名字给他留了言
——pony。
说熟悉，是因为经营惠多网时，陶希文和ponya有过不少交流。
说陌生，则是因为两人从未在现实中见过面，甚至没有通过电话。
陶希文对ponya的观感很复杂，两人还是网友时，他觉得这个小朋友的技术实力和产品思维都非常不错，是个可造之材。
但等ponya像素级复制qq的产品思路之后，陶希文就对这小子完全失去了好感。
太他么不是东西了！
陶希文有ponya的好友是当初qq刚上线做测试的时候加的，自从oicq上线之后，两人就心有默契的再也没有联系过对方。
ponya突然之间给陶希文留言，只留了个电话号码，说是希望跟陶希文电话联系，他虽然摸不清对方的心思，但本着与人为善的原则，还是给pony去了个电话。
“ponya要把oicq卖给你？”
林朝阳的脸上写满了讶异。
陶希文点了点头，“我当时的表情跟您一样，也是充满了惊讶。
oicq的展势头不错，他突然要卖给我，我的第一反应是这小子会不会在给我下套。”
说到这里陶希文停顿了一下，然后说：“他知道突然这么做肯定没办法轻易取信于我，估计也是想尽快脱手，也没遮掩，把oicq现在面对的困难都跟我说了。”
过去大半年时间里，oicq靠着薅icq和qq的羊毛混得风生水起，但这一切只是看上去很美好。
美国在线的律师函敲醒了ponya和几个合伙人的美梦，当时拿到律师函，ponya吓得连夜开会商量对策。
在他们几人眼中，美国在线可是个庞然大物。
现在的oicq可不是后世那个南山必胜客，别说是他们现在根本没有钱去打这个官司，即便去打了，几人料想也是凶多吉少。
而就在此时，屋漏偏逢连夜雨，他们的腾讯公司账上只剩下1万元现金了。
在开源无望的情况下，他们有两个选择，一是增资减薪，二是把腾讯卖掉。
减薪无非是咬咬牙过日子，但增资无疑是要了几个合伙人的命。
这不是拿出几千块钱，而是几十万，最关键是这几十万掏出去，却看不到回本的时候。
所以几人想来想去，把公司卖掉，也许是个更痛快的办法。
有了决定ponya就立刻开始四处寻找愿意出钱的人，他先找到了腾讯公司租用的办公室的房东——深圳赛格集团。
可时任赛格电子副总经理靳海涛一听马化腾开价3oo万元，立马摇头，一个连盈利模式都看不清的软件和公司，他们怎么敢掏出3oo万的真金白银来投资？
再说了，ponya几人的公司投了多少钱他门儿清，才不到一年的功夫就翻6倍卖给他们赛格，这不是拿他们赛格当冤大头吗？
马化腾前后找了靳海涛好几次，但都被他毫不留情的拒绝了。
之后，ponya又找到了广东电信旗下的21ya的报价吓住，要么是被看不清腾讯的未来盈利，最高只出到了6o万元。
这样的结果让ponya很不甘心，不仅是因为这些钱仅仅只是让他们几个投资人赚回本而已，更因为这大半年的“心血”
被人轻看。
在为腾讯寻找买家的过程之中，公司的最后一点现金也终于消耗殆尽，几位创始人已经开始研究着如何向亲朋好友和银行借贷了。
就在这时，ponya做了个决定，联系陶希文。
不到万不得已，ponya是万万不想将心血卖给竞争对手的，可恰恰现在的腾讯已经到了万不得已的时刻。
听着陶希文讲完跟ponya联系的前后经过，林朝阳问：“那你现在是什么想法？”
“有点纠结。
我们是国内这个领域的老大，其实完全没必要去理会pony他们，只要我们自己展好，拖也能拖死他们。
但另一方面，