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等到方卓再回申城，易信已经在酝酿语音功能的部分用户更新，而真假混淆的“已读”
仍在持续，值得一提的是，易科内部观察到企鹅的“来信”
软件是真的冒出了对“已读”
功能的好评。
通讯软件能不能使用这个功能？
这其实没有定论。
但就“曾经”
的成功经验来看，国内用户显然很习惯自qq养成的信息表述习惯，那易信在与企鹅进行竞争的情况下就不用花费时间、精力来教导用户适应新的通讯习惯，这样很没有性价比。
至于“来信”
能不能真的凭借“已读”
获得大批用户的好评……
反正，易科为了响应京城工信会议的号召，为了与友商进行有序有爱的竞争，已经默默帮助企鹅隐藏了一些用户对“已读”
功能的差评。
也就是在12月初，易信真正的跨过了1000万用户的这道门槛，从国内第三即时通讯软件变为更强的第三即时通讯软件。
从现在的增长曲线来看，易信在春节的用户量差不多能到1200万，与飞信、企鹅动辄亿计的用户规模有着很难逾越的差距。
所以，方卓就和公司里的人一样，格外期待今年的这次春节。
三个城市的十八个接入集群已经全部就位，数百台服务器也部署完毕，团队测试正在有条不紊的进行……
12月8日，易信又一重要版本更新之际，方卓把电话打给了晨星半导体的掌门人梁公伟，委婉的表达了增持晨星股份，共同寻找公司更好方向的意愿。
他说话没那么直接。
但梁公伟的回应就很干脆：“方总，你这是什么意思？晨星当然欢迎你的增持，但什么是考虑重铸业务结构？”
不同于之前蜜月期的关系，晨星在今年年初遭遇业务变动的时候就有个大差不差的认知，方总可能是对晨星有其它想法的。
如今，这个想法似乎显露了狰狞的轮廓。
梁公伟一点不委婉，十分明确的给了一个态度：“方总，昔日新浪的事情不会在晨星发生。”
方卓很遗憾，说道：“梁总，我不是这个意思，我只是认为晨星可以有更好的发展，有更高的市值，我是……”
梁公伟打断道：“但实现这一点必须在方总的手底下是吗？”
方卓见他反应如此激烈，只能叹息道：“梁总，加强合作怎么能叫在我的手底下？晨星今天的状况，难道就真没人为此负责？”
“方总，多说无益，我是不会卖股份的。”
梁公伟斩钉截铁，“晨星的低谷已经过去，明年只会越来越好。”
方卓实际上只提了“加强合作”
，还没说到买不买股份的事，见对面这样谈不下去的态度，也只好说道：“行，梁总，我尊重你的想法。”
理解，尊重，哪怕晨星市值已经腰斩过半。
只是，方卓尊重，晨星里手持股票的其他高管能不能也有同样力度的尊重，这是一个问题。