sp; “当然，加班是有正常的加班费，管食宿的，而且我还要提醒大家。”
“咱们第三轮虽然是培训，但同时也是第三轮考核，如果没能在矿场下来前达到熟练进行安全生产的标准。”
“同样会被淘汰的，具体的加班费一会让韩部长跟大家仔细讲讲。”
这些加班费和食宿之类的之前管理层都已经讨论过了，就给这些工人按照正式工的标准来。
虽然会多花钱，但张伟并不是很在意。
其实在员工身上省的那点钱，根本就没多少。
就拿加班费来说，大部分公司的口径就是只要完成当天的工作就行了，不提倡加班。
其实这都是骗刚毕业大学生的屁话。
你特么一天的工作安排两天的量，一个人的工作安排两个人的量。
谁能不加班就干完？
说白了这就是既想让员工加班又不想给加班费的借口，想出来的话术。
这样看貌似从员工身上省下来了点加班费，长期来看是对公司发展很不利的。
员工都不是傻子，这种情况下相当于是公司自己建立了一个劣币驱逐良币的制度。
比如说，有些员工能力比较强，一看公司搞这种冠冕堂皇的压榨，直接就跳槽了。
跳到一个工资更高，工作更轻松的单位，不比在这里受压榨强得多？
相反如果员工暂时没能力，那最后分两种情况。
第一种学习能力强的，在自己的专业技能提升起来后，大概率也会选择跳槽。
毕竟能赶出这种当婊子立牌坊的公司，也不可能在他能力提升上来后涨工资。
第二种就是学习能力差的，经过长时间学习努力，能力还是很一般。
这种员工肯定不敢轻易换工作，但是能力强的人走了，老板也只能靠他们。
长此以往，公司留下来的都是能力一般的员工。
那能做出多少效益，那就显而易见了。
而且站在员工的角度上来说，他们要的并不多。
只是在加班的时候得到应得的加班费而已，公司只要注意甄别出那些磨洋工的员工就行了。
这样员工幸福感提升了，能力强的员工也不必非要跳槽。
总的来说，能力强的员工能创造出更多价值，长期来看，公司支出的工资多了一点，但效益能提升一大截。
当然，这个道理很简单，但在眼前利益的诱惑下，绝大多数无论是矿企还是别的企业都不愿意实行。
所以微小企业总是微小企业，没等做大就倒下了，也没有任何做大的希望。
就像企业圈很流行的，向华伟学习企业管理。
大部分人一说就是人家华伟的员工多有狼性，自觉加班，从无怨言。
但从来不说人家华伟的高薪加上高额的加班费，人家从来不亏欠员工，真正的是多劳多得。
人家的狼性是吃肉吃出来的，不是画饼画出来的。
张伟要的很简单，只希望提供该提供的，加快大家的进步速度。
尽快掌握安全生产实操，尽快能成长为一个合格的高素质工人。
忙完这件事，张伟就开车回家了。
他该做的已经做了，该提供的加班费之类的也已经提供了。
剩下