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第二天（004年5月14日，周五）早上8:0，龙平质检所司所长办公室。
何正果把“龙平正果数据设备有限公司”的营业执照、税务登记证、组织机构代码证的正副本原件，请司所长过目，道：“司所长，多谢支持，公司，这么快就注册下来了，多谢。”
“我是执行者，谢杨局啵。”司所长道，“拿起来放好，这是开展业务的合法证明。”
“是。”何正果把文件收好，放进文件袋，道：“司所长，你忙。接下来，劳你方便时，帮忙拓展一下业务，拜托。”
“何总，你是杨局同学，公司挂靠这边儿，咱是斜阳一中校友，半个当庄（何家卫子），为你帮忙，义不容辞，义不容辞啊。”司所长笑道，“我到局里一趟。”
“你忙，司所长。”何正果道，出所长办公室。
何正果，回到一楼自个办公室，研究起龙平一中的投标事宜，明天8:0前，得把投标文件，送到龙平一中招标会议室。
他，打开公司邮箱，商务文件，还真不少。
遍览商务文件，技术配置上，没有一款符合的产品。
何正果，向省城合作伙伴求助，所有“上线”均无能为力，均不晓得这一款产品的出处。
何正果沮丧，从合作伙伴那儿，居然找不到这一款产品。
投标文件，咋做啊？
11:00，一合作伙伴的商务经理梁经理打来电话：“何总，一定是一款已经报备的‘异型’产品，根本无法获取这款产品的信息。”
“呃，明疤瘌，即，非‘一般’非‘通用’的呗，报备是啥东东？”何正果困惑道。
梁经理娓娓道来：“‘报备’，是一个商务过程。也就是，你在一个项目上，有特别的人脉资源，没人可撼动你的地位，项目非你莫属，你向品牌商提出报备申请，为你特做一批“异型”产品，这款产品技术配置在市场上是唯一的，品牌商仅向你提供这一款产品，仅向你报价，价格绝对得到保护，这个过程就叫做‘报备’。一个项目，一旦得到品牌商的支持，作了报备，真的非你莫属了。”
何正果极为惊讶，道：“60件产品，品牌商也能下生产任务吗？”
“当然不会。”梁经理娓娓道来，“第一，顾客在一个时期，对设备的技术配置需求有共性，每一家品牌商，都有数不清的销售终端；第二，你跟项目的实施单位既然有特别关系，那么你对项目的技术标准的建立就相当有‘引导能力’，也就是说，你对项目就有‘话语权’，在满足单位使用要求的前提下，你是‘专家’，设备的技术配置，是你在操控。第一、第二协同、整合的结果，市场上，就出现了大量同类项，合并同类项，一个技术配置的同款产品，就不止60台了，品牌商就可下单生产了。”
“呃，原来如此。”何正果道，“谢谢，听君一席话，赛醍醐灌顶呃。”
“言过了。”梁经理道，“何总，这一项目，没你的戏，练兵可以，别太浪费时间了。”
“谢了，梁经理。”何正果道，“所言极是。”
……
接下来，何正果从商务文件里，选了款技术配置超出标书要求的产品，加上15％毛利，定了方案。何正果，按招标文件要求整好了投标书，打印了七份，复印了公司的有关证件后，按要求在文件上盖了公司和财务章，按要求在文件上签好字后，又验证了一遍，将七份投标书封到了一个档案袋里。
明天8:0前，得赶到龙平一中会议室投标。
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下午，何正果办公室电话响了，他赶忙接了起来道：“您好，您找谁？