，如同潮水般冲击着省城的市场，并迅速向周边地区辐射。
这种冲击是无形却致命的，它们迅速抢占了本地品牌的市场份额。
以手表为例。
上海牌手表和江南省本地生产的手表，两种产品的零售价格相差其实并不是很大。
但对于现阶段能买得起手表的人来说，大多都是讲究“面子”的职工、干部或者先富起来的人。
两者价格既然后相差不多，他们自然更愿意多花上几块钱，去买一块知名度更高、戴出去更有“派头”的上海牌手表。
这种消费心理，对省城手表厂造成了致命的打击。
省城家具二厂，则属于典型的传统劳动密集型产业。
企业本身规模不算太大，技术含量不高，长期以来管理方式也比较滞后，缺乏创新。
自从改革开放后。
私人开办的家具厂、木器社如同雨后春笋般出现。
制作家具的门槛本就不高，这些私营厂子机制灵活，成本控制得更低，服务也更周到。
市场竞争瞬间变得异常激烈。
这就导致技术陈旧、款式老化、成本高昂的家具二厂产品严重滞销，迅速进入了亏损阶段，成了政府的包袱。
自从南江市成功处理了南江市纺织厂的兼并案后，省里就在考虑如何“抛弃”这家效益不佳的企业。
只是具体怎么操作，一直没有拿出成熟的方案，所以才拖延至今。
最后一家，省城自行车厂，面临的困境与手表厂高度相似。
虽然自行车市场需求巨大，但名牌产品（如上海的“永久”、“凤凰”）显然更受消费者青睐和信任。
而早就掌控了省城航运渠道的朱怀德，更是没事就组织船队跑去上海，成批成批地拉回“永久”和“凤凰”自行车到省城售卖。
他的大规模运作，使得省城的自行车市场很快出现了饱和迹象。
以前，人们需要凭票、排队才能买到一辆自行车。
而现在....