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第26章 年的几个预测(4 / 4)

sp; 学习型组织的领导者与传统观念不一样,指的是设计师,是老师,是受托人。一个好的老师能让周围的人都得到学习的机会,好老师会创造出学习的氛围,并邀请他人加入进来。

    这几天收到了数十位同学的拜年信息,这是大家对我的认可,也是沉甸甸的信任,是受托责任。我将继续与大家一起认真维护组织学习氛围,共同进步。

    2023年,

    凡是帮助我们盈利的,都同力欢迎。

    凡是阻碍我们盈利的,都同力剔除。

    3、每个人都要做自己愿景的受托人。

    我们都是系统的参与者,不是置身局外的人。每个人都要做自己愿景的受托人。

    我们2023年最大的共同愿景,就是在2022年11月1日开始的这轮上涨市中,最大限度的争取远超过外部其他人的最大盈利。市场的常态是大多数投资者的收益都跑不过指数,我们不只要跑过指数,更要把它远远的抛在后面。

    我们一起努力,2023不容错过。

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