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第320章 管理的方式方法(2 / 2)

了,袜子厂的屎都是香的。

短短两个月,李星锋已经把这个凝聚力初步的树立起来了。

只要持续下去,有这么半年的时间,基本上就能让女工们以厂为家。

高额的工资是外在驱动力,和周边工人对比后的优越感,才是内在驱动力。

为了保证这种优越感,工人们就越越发的愿意为厂子付出,而且还是无怨无悔的。

那怎么让这种优越感达到顶峰呢?

那就需要荣誉了。

比如厂长拿个什么荣誉,或者厂子拿个什么荣誉之类的。

立马就能把这种荣誉感拉满。

这个荣誉,李星锋也会给大家营造起来。

真的没有,搞一个假的可以吧,官方的没有,搞一个民间的也是可以的。

反正只要看起来高大上,是真是假,工人们才不会管。

比如此刻,李星锋就叼着烟,冲着刘文斌喊道:“老刘啊,把咱们的袜子给广州寄过去,用特快,咱们设计的袜子,进入巴黎时装周的竞赛单元了,现在让咱们把产品弄过去。”

“别点名了,先把这件事办了。”

“每个产品,每个颜色,都准备五份。”

“跑起来!”

“对了,顺便给广州的王腾经理说一声,让发空运,让咱们的袜子坐飞机去比赛。”

别管这话真的假的,李星锋这几嗓子,瞬间就吸引了所有女工的眼光。

顿时开始窃窃私语。

“哎?厂长刚才讲的是什么意思?”

“不知道,问问老刘。”

“走走走,同去,一起去,刘厂长肯定清楚。”

这不就埋下伏笔了嘛!

别管真的假的,先高大上起来,听听,巴黎,时尚之都。

再听听,时装周的竞赛单元,这个词一听就很有腔调。

袜子还得坐飞机过去。

女工们的期待感一下就有。

等到时间差不多了,再让王哥做个假的奖杯,搞一个假的英文奖状回来,就妥了。

管理普通员工,灌输优越感和荣誉感,以此来增加凝聚力,是最为有效的。

这些操作,最常见的就是后世的国企。

尤其是那些抠搜的国企,不给钱,天天就给你洗脑讲这些。

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