【史诗级诈骗电影也有人喜欢？我笑了。】
【1978版的精神续作？确实有点搞笑，正片质量远不及经典，也敢说是续作？】
【华纳试图复刻古典英雄主义，然而节奏缓慢，显得过于迂腐，与同期《蝙蝠侠：侠影之谜》的暗黑革新形成鲜明对比。】
【预告片噱头太多，走进电影院才发现，全是CGI堆砌的体操表演，反派卢瑟也成了个疯子……】
互联网上拥有千万用户的各大平台，评论里充斥着对《超人归来》这部影片的谩骂。
《超人归来》上映前，华纳故意放出
"新版超人会战死
"的谣言制造话题，结果正片仅是模仿《耶稣受难记》的悬浮濒死镜头。
还有预告片刻意突出超人举起氪石岛屿的镜头，宣传
"史上最强超人
"，但成片却是足足5分钟的超慢镜头！
这种营销与实际割裂太过严重。
粉丝信任早已被消耗殆尽。
之前没开骂，只是看在超人情怀的面子上。
然而，华纳还在宣发中反复强调“向里夫导演致敬”，暗示本片是1978版的精神续作。
这种情感绑架更加引发观众反感。
尤其当正片质量远不及经典时，反而放大了对比伤害。
用情怀掩盖剧本创新不足？
不好意思，我们又不是傻子。
观众完全不买账。
现在，互联网上又是铺天盖地《超人归来》宣传，甚至连营销策略都没变过，还是那一套东西。
网友感觉太过恶心，自然不会再惯着华纳。
该喷就喷，该骂就骂。
即便评论区里有一些真心喜欢《超人归来》的粉丝出言反驳，但却只是螳臂当车，完全无法阻挡煌煌大势。
“不对，很不对！”凯文·辻原心中生出警惕。
线上和线下的宣传，完全是两个不同部门。
虽然有合作，但哪有营销策略都照抄的？
凯文·辻原也不是傻子，自然清楚不同渠道的营销策略，要有相应变化，以及考虑到平台特性。
所以很快，他开始在内部调查。
营销公关部门的员工，都是满脸懵逼。
什么？
网上全是《超人归来》的宣传？
可我们没做过这件事啊。
只是进行了一些简单工作。
毕竟互联网营销，现在还是太过冷门。
大家想先观望观望。
并且，公司压根没批多少资金。
“八嘎！究竟是谁在背后搞鬼！？”凯文·辻原忍不住爆出家乡话。
他终于能够确定，互联网充斥着的《超人归来》营销，压根不是华纳滴在干活。
所以，到底是谁滴在干活？
……
聚光灯影业。
方元坐在电脑前，看着评分网站上，《超人归来》观众的爆米花指数只有67%，差点笑出声。
特别是在评论区里，吵得那叫一个乌烟瘴气。
有人大骂“这也能叫超人？”
也有人力挺“这才是真正的英雄主义！”
两派人马唇枪舌战，连几十年前的旧账都翻出来了。
有人吐槽特效太假，有人嫌弃剧情老套，还有人争论超人的内裤到底该穿里面还是外面？
各种奇葩观点层出不穷。
并且两极分化严重，一边是“史上最佳超人电影”的五星好评，一边是“浪费票钱”的一星差评，中间评分几乎不存在。
其实，如果只是所有人都不满，那还没什么。
关键就在于，口碑分化。
有人满意，有人不满意。
这种情况在互联网上，很容易吵起来。
方元深谙此道。
简而言之就两个字，引战！
“不知道我送上的这份大礼，凯文·辻原先生满不满意。”
“不过我也没加油添醋，只是将他的营销策略，搬到线上而已。”
方元很清楚，用虚假的“史诗感”包装空洞叙事，这种策略在社交媒体时代更容易引发反噬。
并且不仅仅是现在，后世华纳的《闪电侠》、《黑亚当》等DC影片，一直在重复类似的错误。
华纳并未从《超人归来》中吸取教训。
他们将超级英雄当作理财产品，可最终能看到的只有一连串亏损的数字。
这样的结果就是，重启、重启、还是重启。
所以，《超人归来》仅仅只是开始。
但在当下，方元可不会放过这么好的机会。
“踏着超人这个