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负责设备采购的一位副处长，紧接着补充道：“赵总，设备采购这边也出现了状况。
部分供应商反馈交货时间会延迟。
这对后续试点工作的进度影响不小。
我们一直在积极和供应商沟通。
不停地催促他们尽快交货。
可供应商那边总是说生产环节遇到了一些问题。
具体什么时候能解决也说不准。
给出的答复都比较含糊。
我们现在也很着急。”
赵长天沉思片刻，说道：“许嘉豪，继续跟进专家协调工作。
这是重中之重。
要全力以赴解决师资问题。
师资是培训的核心力量。
只有专业的师资，才能培养出专业的服务人员。
这是智慧养老项目成功的关键。
你可以尝试从不同角度和专家沟通。
比如强调我们项目的社会意义。
以及对行业发展可能产生的积极影响。
看看能不能打动他。
同时，加大对供应商的督促力度。
如果电话沟通效果不佳。
必要时你亲自前往供应商处，实地了解他们的生产情况。
看看究竟遇到了什么困难，有没有我们可以帮忙解决的。
务必确保设备按时交付？
智慧养老是公司的重点项目之一
容不得有丝毫差错。”
许嘉豪用力地点点头，说道：“赵总，我明白了。
我会亲自跟进专家协调事宜，和供应商保持密切沟通。
及时向您汇报进展情况。
我也会想办法从多方面入手，争取尽快解决这两个问题。”
解决完智慧养老项目的问题，会议结束。
赵长天刚回到办公室，便召见了绿色环保项目的部分负责人。
刘宏神色凝重，语气中带着一丝焦虑率先汇报：“赵总，绿色环保项目在高档试点小区的施工遇到了大难题。
小区里场地特别狭窄。
大型环保设备根本不好运输和安装，施工进度已经大幅放缓了。
施工团队这几天一直在想办法。
尝试了各种方案。
比如改变设备运输路线、调整安装顺序，但效果都不太理想。”
负责供应商对接的小李也面露忧色。
接着说道：“赵总，新更换的供应商在产品规格——
以及技术参数的沟通上问题很大。
我们已经反复跟他们强调要求了。
还发了详细的文档说明。
可对方好像总是理解不到位。
每次沟通，他们给出的产品参数都和我们要求的有偏差。
在一些细节问题上，双方僵持不下。
导致沟通成本越来越高。
项目进度也被严重耽误了。”
赵长天略作思考后，果断下令：“刘宏，你带领施工团队重新规划施工场地。
一定要结合小区的实际情况，制定出更加详细、合理的施工流程。
可以多参考一些类似场地的成功案例。
充分利用好有限的空间，提高施工效率。
李副处长，你安排专人与新供应商进行深度沟通。
最好能到供应商的生产场地去。
实地考察他们的生产工艺和流程，看看问题到底出在哪里。
在现场和他们明确产品规格参数。
确保双方理解一致。
不能再出现偏差，保障项目顺利进行。”
刘宏和李副处长齐声回应：“好的，赵总。
我们马上按照您的指示去做。”
安排好绿色环保项目的应对策略后。
赵长天点上一支烟，陷入了沉思。
苏羽昕和周海琼之间，因智慧养老与绿色环保项目主导权产生的矛盾。
让他觉得有些不妥。
虽说，他有时乐于见到两女相争。
但前提是，不能影响到重要工作的进度。
为了避免公司内部出现严重内耗，影响项目的顺利推进。
他决定召开高层会议，让两人各负责一个项目。
赵长天深知，苏羽昕行事风格稳健，注重细节。
由她负责智慧养老项目，能够确保服务的专业性和稳定性。
而周海琼冲劲十足，富有开拓精神。
绿色环保项目正需要这样的人去大胆推进，突破各种困难。
确保项目按时完成。
然而，他也明白，这一决策必须在会议上妥善沟通。
让两人充分理解自己的意图。
并且心甘情愿地接受各自的任务。
否则，一旦她们心生不满，不仅会影响项目的推进。
还可能引发公司内部更大的矛盾。
于是，赵长天开始精心筹备高层会议。
他仔细梳理智慧养老和绿色环保项目的现状、问题及