的门禁系统。
对外来人员进行身份识别和登记，还能和业主信息确认。
保证只有业主同意的人员才能进小区。
这样，小区安全性就能大大提高。”
李勇之前就对门禁管理存在的问题进行过思考。
这次终于有机会提出自己的想法。
手下们们纷纷表示赞同，大家又讨论了一些细节问题。
如怎么加强与业主的沟通，让业主更支持和配合安管工作。
怎么建立安全隐患举报机制，鼓励业主参与小区安全管理等。
整个安管处会议室里，大家都在为小区的安全管理积极贡献自己的智慧。
王强认真倾听着手下们的发言，心中颇为欣慰。
他说道：“大伙的想法都很棒！
咱们把这些建议整理一下，制定一个详细的安全管理提升方案。
从今天起，严格按方案执行。
为小区安全保驾护航，给公司树立良好形象！”
市场拓展处，陈辉和他的团队成员们围坐在一起。
气氛热烈而紧张。
陈辉看着手中的市场调研报告，表情严肃地说道：“新激励机制对咱们市场拓展处来说，是巨大挑战。
也是难得机遇。
咱们得抓住机会，加大市场拓展力度，提升公司市场份额。
大伙都说说，有啥好想法？”
一科科长吴宣微微皱着眉头，思考片刻后说道：“陈处，我觉得可以把目标客户群体再细分一下。
以前市场推广可能太笼统，没针对不同客户群体制定个性化推广方案。
咱们可以根据小区类型、业主年龄层次、消费习惯这些因素——
把目标客户群体分成几类。
再针对每类制定不同推广策略。
这样推广效果肯定能提高。
就像针对年轻业主居多的小区，咱们可以多利用社交媒体进行推广。
针对老年业主居多的小区，线下活动可能更有效。”
吴宣一边说，一边展示着自己收集的不同小区业主信息资料。
二科科长张铭接着说：“除了细分客户群体，品牌建设也得加强。
现在市场竞争激烈，得让更多人了解咱们公司的优势和特色。
可以通过举办社区活动、参加行业展会、利用社交媒体宣传这些方式。
提升公司品牌知名度和美誉度。
上次咱们举办的社区亲子活动，就吸引了不少业主的关注。
也让他们对咱们公司有了更好的印象。”
张铭回忆起之前的市场推广活动，脸上露出了笑容。