后。
薪资将自动上浮20%，
这就需要我们重新评估这个条款是否合理。
以及对我们未来运营成本的影响。
另外，英超联赛的相关规定和审批流程也要在谈判中有所涉及。
确保我们的收购行为完全合规。
英超联赛的规则复杂且严格。
任何一个小的疏忽都可能导致收购出现问题。
像是俱乐部所有权变更审批时，对股东背景审查极为严格。
我们必须提前准备好所有相关资料，保证顺利通过审查。”
他的声音沉稳而有力。
言语间透露出他对法律事务的精通。
赵长天转向汤姆。
目光中带着一丝期待，问道：“汤姆，根据你上午提供的财务分析。
我们在收购价格上的底线和预期范围是怎样的？
如果要应对谈判中可能出现的价格波动。
我们的资金储备和融资方案准备得如何？”
汤姆翻开手中的财务报表。
报表上密密麻麻的数据记录着富勒姆俱乐部的财务状况。
他指着上面的数据，说道：“老板，综合考虑富勒姆的财务状况、固定资产价值以及未来的盈利潜力。
我认为我们的收购价格底线可以设定在8000万英镑左右。
预期范围在8000万到1亿英镑之间。
从财务数据来看，他们的债务虽然是个问题。
但固定资产，像球场和训练设施等，还是有一定价值的。
而且，如果球队成绩提升，商业赞助和赛事奖金的收入会有很大的增长空间。
在资金储备方面，我们目前已经准备了5000万英镑的现金。
这是随时可以动用的资金。
如果有必要，还可以在短期内筹措大量现金——
但有可能影响公司其他投资项目。
所以，我也和几家银行进行了初步沟通。
他们表示愿意为我们提供最高3000万英镑的贷款额度。
不过贷款利率和还款期限还需要进一步协商。
另外，我们还可以考虑引入一些战略投资者。
比如一些对足球产业感兴趣的企业或基金。
这样既能增加我们的资金实力，又能借助他们的资源和经验。
但引入战略投资者也需要谨慎操作。
要确保我们对俱乐部的控制权不受影响。”
他的语气坚定，对自己的分析充满信心。
赵长天接着问艾米：“艾米，从球队竞技层面来看。
我们在收购后对球队阵容和教练团队的调整计划——
在谈判中是否需要提及？
如果提及，我们该如何突出这些计划的优势和可行性？”
艾米坐直身子，回答道：“老板，我觉得可以适当提及。
这能让对方看到我们对球队未来发展的规划和信心。
也有助于我们在谈判中争取更有利的条件。
比如，我们可以提到我们有明确的转会目标和教练候选人。
能在收购后迅速提升球队的实力。
我们看中的那位年轻教练，他在战术布置上非常灵活，擅长进攻战术。
他执教的球队在进攻效率上，比同级别球队高出30%。
如果他能执教富勒姆，说不定能让球队的进攻线焕然一新。
在转会目标上，我们已经锁定了几名实力出众的球员。
像那位来自西甲的年轻中场。
他的传球成功率高达90%。
而且具有很强的组织能力，能够有效提升我们中场的控制力。
我们可以制作一份详细的球员分析报告和教练执教成果报告。
在谈判中展示给对方。
让他们直观地看到我们的计划不是空谈。
而是具有很强的可行性。”
她一边说，一边在笔记本上快速地记录着自己的想法。
本子上已经密密麻麻地写满了各种要点和思路。
接下来的时间里，他们围绕着谈判策略、收购价格——
以及后续运营计划等方面展开了深入的讨论。
期间，大家各抒己见，不断完善着收购计划。
有时，为了一个细节问题，他们会展开激烈争论。
比如，在讨论球员薪资调整方案时。
汤姆认为应该大幅度削减高薪低能球员的薪资，以降低运营成本。
而艾米则担心这样会引起球员的不满，影响球队的团结和士气。
两人各执一词，互不相让。
汤姆皱着眉头，语气坚定地说：“从财务角度出发。
这些高薪低能的球员占据了大量的薪资空间。
严重影响了球队的财务健康。
如果不削减他们的薪资。
我们后续的运营会面临很大的资金压力。”
艾米则着急地反驳道：