高城和警卫员在他身后稍远的位置，目光依旧扫视着房间内外，保持着最高警戒。
&1t;br他们不懂账目，他们的任务是确保绝对安全。
&1t;br陈朝阳随手拿起最上面一本出入库台账，翻开。
&1t;br果然是传统的“四柱清算法”
，竖排毛笔字，格式是“旧管”
、“新收”
、“开除”
、“实在”
。
&1t;br每一笔收入、出、结存都按照这个框架记录，表面上看，日期、数量、经手人印章俱全，账目是平的，即“旧管+新收-开除=实在”
，前后衔接看似严谨。
&1t;br马保华和孙福山站在一旁，眼神紧紧跟着陈朝阳翻动账页的手指。
&1t;br孙福山甚至还适时地补充一句，语气带着一种程式化的认真：“我们矿委定期组织查账，要求账实相符，手续完备。”
&1t;br陈朝阳看得不快，但非常仔细。
&1t;br他见过现代化、可视化的财务报表，对数据间的逻辑关系和异常波动有着天然的敏感。
&1t;br而“四柱记账法”
本身的严谨框架，在一定程度上反而限制了做假账者的挥空间，&1t;br要想账目平衡，每一笔改动都可能牵一而动全身，&1t;br需要极高的技巧和对账法精髓的掌握，否则很容易留下蛛丝马迹。
&1t;br他很快现了几处看似微小、却违背常理的地方：&1t;br先是消耗与产出的比例异常，筛选场记录“收”
入的矸石废料量巨大，但“”
出的可利用煤粉量，在某些月份高得惊人，远正常筛选的回收率极限。
&1t;br尤其是有两个月，记录显示几乎达到了百分之十五的回收率，这在实际手工操作中几乎不可能实现。
&1t;br还有补助放的“平均主义”
，补助放名录上，名单很长，金额却异常平均。
&1t;br无论刮风下雨，无论筛选量多少，每个人每天的补助几乎都是一个固定数字，只有极微小的波动。
&1t;br这不符合“按量计酬”
的基本原则，更像是一种固定的“人头费”
放。
&1t;br其次笔迹与印章的疑点，某些关键月份的账页，笔迹显得过于工整和一致，像是短期内集中补录的，与前后月份自然书写、略有变化的笔迹对比明显。
&1t;br而且，几个经手人的私章印泥颜色深浅、盖章力度在不同月份也出现了不应有的高度一致。
&1t;br陈朝阳心中冷笑。
&1t;br做账的人懂“四柱”
的形，力求账面平衡，却没完全理解其“魂”
——即账目必须真实反映经营活动的内在逻辑。
&1t;br这些异常点，在不懂行的人眼里，可能只是“账记得有点乱”
，但在他眼中，就像是平滑地毯上鼓起的包，异常扎眼。
&1t;br但他没有立刻点破。
&1t;br他放下手中的出入库账本，又拿起补助放清单，看似随意地指着一个名字问道：&1t;br“保华同志，这个叫‘王秀英’的，是哪个工段的家属？&1t;br我看她上个月出勤记录是满勤，补助却没比其他人多多少嘛。”
&1t;br马保华心里一紧，赶紧凑过来看，嘴上应付道：“王秀英？哦，好像是掘进队老李家的，家里孩子多，困难，是挺能干的……”
&1t;br他试图用“困难”
来模糊焦点。
&1t;br陈朝阳不接话，又指向另一处：&1t;br“还有，我看这筛选量，雨季七八月份反而比春秋天还高？&1t;br下雨天矸石潮湿，更难筛选，这产量是怎么上去的？工人们克服了很大困难吧？”
&1t;br这个问题更加刁钻，直接指向了数据与常理的矛盾。
&1t;br马保华的额头开始渗汗，支吾着：“这个……可能是当时……可能是记录的时候有点误差，或者……或者是家属们积极性高……”
&1t;br孙福山见势不妙，赶紧打圆场：“陈厅长，这些陈年旧账，记录难免有些疏漏。
&1t;br关键是咱们矿上大局是好的，生产任务……”
&1t;br“账目是管理的基础，细节决定成败。”
陈朝阳打断他，语气依旧平静，“疏漏多了，就容易出大问题。
&1t;br就像井下的支护，看着是小问题，积累起来就是塌天的大祸。”
&1t;br如此这又看了一个小时后，他才合上账本，身体微微后靠，目光扫过马保华和孙福山：&1t;br“这些账本，我先带回去慢慢看。
&1t;br另外，我需要筛选场最近三个月，每一天的原始过磅单、领料单，以及补助放的签收记录底单。
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