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另一位董事接着说道：“汪总，我担心的是制度的实施效果。
如果制度实施后，出现了资金管理不善、补贴放不公等问题，不仅会影响员工的积极性，还会对公司的形象造成负面影响。”
“刘董，您的担心很有道理。”
我点了点头，“为了确保制度的实施效果，我们打算成立一个专门的监督委员会，由董事会成员、公司管理层和员工代表共同组成，负责对制度的实施过程进行监督和检查。
同时，我们还会建立一套完善的信息公开制度，定期向员工公布资金的筹集、管理和使用情况，接受员工的监督。
如果现问题，我们会及时进行整改，确保制度的公平、公正、公开。”
各位董事听了我的回答，都表示认可。
经过一番讨论，董事会一致通过了我的方案。
方案通过后，我立刻组织人员开始实施。
我们成立了专门的管理委员会和监督委员会，制定了详细的资金管理和使用细则。
同时，我们还通过公司内部的宣传栏、微信群等渠道，向员工宣传重疾养老制度的相关政策和benefits，鼓励员工积极参与。
员工们对这个制度反响热烈，很多员工都主动申请预存资金。
一位老员工激动地说：“公司为我们考虑得这么周到，我们以后再也不用担心生病和养老的问题了。
我们一定会更加努力地工作，为公司的展贡献自己的力量。”
看着员工们脸上洋溢的笑容，我心里感到无比的欣慰。
我知道，建立重疾养老制度只是一个开始，未来还有很多事情需要我们去做。
但我相信，只要我们坚持以员工为中心，不断完善企业的社会保障体系，汪氏集团一定能够实现更加长远的展，为华国的经济建设和社会展做出更大的贡献。
在这个过程中，我深刻地感受到了作为一名企业领导者的责任和使命。
一个企业不仅要创造财富，还要承担社会责任。
同时，我也感受到了华国政府对民营企业展的重视和支持。
正是有了政府的支持和引导，民营企业才能在展的道路上走得更加坚定、更加长远。
我相信，在政府和企业的共同努力下，华国的社会保障体系一定会越来越完善，人民的生活一定会越来越幸福。