出三家备选供应商的资质文件，“采购部上周就做过供应商储备调研，这三家企业不仅有同等资质，报价还比原来低3。
我昨晚已经和其中两家老总通过电话，他们愿意优先保障我们的订单。
市场部需要做的，是带着这些资质文件去跟恒通集团解释，强调我们的供应链韧性——顺便提一句，恒通的老总也担心他们自己的供应链安全，我们可以借此机会提出共建‘合规供应链联盟’，把暂停的大单变成长期合作。”
陈董事的眼睛瞬间亮了起来，立刻拿出手机开始记录。
我看向一直沉默的周董事：“周董，人才保留计划不能只靠涨薪。
我让hr做了份行业调研，现在顶尖人才更看重‘职业安全感’和‘展空间’。
所以除了把薪资涨幅提到15，我们还要推出‘核心人才保密协议豁免条款’——只要没有实际泄密行为，本次自查记录不会计入个人档案，同时启动‘技术合伙人’计划，让骨干员工能参与项目分红。”
我将调研数据和计划草案推到周董事面前：“那些已经提交离职申请的员工，您亲自去谈，就说我承诺三个月内解决所有合规争议，并且个人为他们的职业背景做担保。
另外，违约金的事不用担，法务部会出具证明，说明离职是因外部环境变化，不是个人原因。”
周董事连连点头，紧锁的眉头终于舒展开。
那位年轻董事这时也红着脸站起来：“董事长，是我太鲁莽了，还提了告国安局的傻话……”
“年轻人有冲劲是好事，但要把劲用在对的地方。”
我温和地打断他，“境外渗透的事你可以多关注，海外分公司那三名员工的通讯记录我已经让法务部封存了，你带着风控团队去做交叉验证，看看有没有其他关联人员。
这既是给国安局一个交代，也是帮我们自己扫清隐患。”
年轻董事立刻挺直腰板：“明白！
我今天就带队去海外分公司对接！”
我站起身，走到会议室中央：“各位，我知道这次自查确实给大家添了麻烦，但换个角度看，这也是次‘免费的全面体检’。
去年我们花了两百万请第三方做合规审计，都没查出这么多问题。
现在国安局帮我们指出了漏洞，我们正好借机补上——等这次风波过去，我们的合规评级能提升一级，以后拿政府项目、跟外企合作都会更有优势。”
我抬手看了眼表：“法务部的说明会定在下午两点，李董和赵董现在就去准备；陈董和采购总监对接备选供应商，半小时后给我初步反馈；周董现在去见那些离职员工，我随后过去旁听；年轻董事，你跟我来，我们先给国安局的王处长回个电话，同步我们的整改计划。”
众人纷纷起身行动，原本压抑的会议室瞬间变得井然有序。
李董事路过我身边时停下脚步，低声说：“董事长，幸亏有您掌舵，不然我们真要闯大祸了。”
我拍了拍他的肩膀：“解决问题的关键，从来不是抱怨问题本身，而是找到问题背后的根源。
走吧，时间不等人。”
看着众人匆匆离去的背影，秘书轻声问：“董事长，您昨晚是不是一夜没睡？这些方案看着都准备得太充分了。”
我笑着摇头：“从收到自查通知那一刻起，就没心思睡了。
但只要能保住汪氏这两千多人的饭碗，这点辛苦算什么。”
看着重新凝聚起共识的董事会，我知道这场危机不仅能化解，更能成为推动集团完善管理的契机。
有时候，一针见血的清醒，远比义愤填膺的抱怨更有价值。