产能的争论，最终变成了一次推动汪氏集团长远发展的战略部署会议。窗外的夕阳透过玻璃洒进来，将 “汪氏集团” 的 logo 镀上了一层金色，也照亮了这家老牌企业迈向新征程的道路。
随着李董事和王董事相继举手，会议室里的赞同声逐渐占据上风，但坐在角落的赵董事却迟迟没有动作。这位伴随汪氏集团成长三十年的元老，始终坚守 “稳扎稳打” 的经营理念，此刻他眉头紧锁，终于打破了即将形成共识的氛围：“董事长，您的规划听起来很宏大，但风险实在不小。”
赵董事推了推鼻梁上的老花镜，语气带着不容置疑的严肃：“先说代工厂，您提到要租赁‘星耀美妆’和‘雅格精工’的生产线 —— 星耀去年才因为品控问题被曝光，雅格的设备已经用了八年，怎么保证生产出的香水和我们自有工厂的品质一致？万一出现批次性质量问题，汪氏三十年的口碑就全毁了！” 他顿了顿，又指向新品研发：“‘青柠薄荷’和‘檀香乌木’同时启动，研发团队要分成两组，核心调香师就三位，精力根本跟不上。按行业常规，一款高端香水从配方研发到市场测试至少要 18 个月，您要求 12 个月内推出，这不是逼着团队偷工减料吗？”
旁边的陈董事立刻附和：“赵董事说得对！还有原料供应商那边，我们一直和‘雪域精油’独家合作，您现在要引入‘绿源生物’和‘金兰香料’，这两家虽然规模大，但从未做过雪绒花精油的长期供应。万一他们为了赶工降低提取标准，或者旺季时优先供应其他客户，我们的生产链随时可能断裂。这种‘鸡蛋放在多个篮子里’的做法，反而更不安全！”
会议室里的气氛再次紧张起来，刚刚松动的保守派董事们重新凝聚起反对的立场。你没有急于反驳，而是示意秘书将三份文件分发给各位董事，随后从容开口：“赵董事和陈董事的担忧，正是我提前做好预案的地方。”
我拿起关于代工厂的文件：“关于星耀和雅格，我们已经做了三个月的尽调。星耀去年的品控问题出在低端产品线，其高端生产线从未出现过问题，而且我们会派驻 10 人的品控团队 24 小时驻场，每批次产品必须经过三重检测才能出厂；雅格的设备虽然用了八年，但我们已经和他们签订协议，由汪氏出资 500 万为其升级核心蒸馏设备，改造后的生产线精度将超过我们自有工厂。另外，租赁协议里明确约定，若因代工厂原因出现质量问题，他们需承担三倍赔偿并终止合作，这已经通过法务部审核。”
谈及研发，我转向技术总监：“张总监，麻烦你给大家介绍一下研发进度。” 张总监立刻起身：“各位董事，‘青柠薄荷’系列的核心配方其实早在半年前就已完成初步测试，目前正在进行稳定性实验；‘檀香乌木’则是与法国调香大师皮埃尔合作，他的团队已经提供了三套备选方案。我们计划从欧莱雅挖来两位资深调香师，下月初就能到岗，加上原有团队，完全能保证 12 个月的研发周期。而且我们会采用‘小批量试产 + 会员内测’的模式，在研发过程中收集核心客户反馈，边研发边调整，既能保证品质又能缩短周期。”
最后，我针对原料供应补充道：“引入绿源和金兰，并不是要放弃与雪域的合作，而是建立‘主供 + 辅供’的双保险体系。我们与雪域续签了三年独家供应协议，同时要求绿源和金兰在喜马拉雅山脚下建立专属种植基地，汪氏以预付款形式提供 2000 万启动资金，确保他们的原料品质与雪域一致。另外，我们在瑞士建立了 100 吨的精油储备仓库，即使其中一家供应商出现问题，储备量也能支撑三个月的生产，完全不会断链。”
我将三份文件的重点条款用红笔标出：“这些细节都写在协议草案和可行性报告里，涉及的资金投入共计 8000 万，仅占去年净利润的 15%，不会影响集团的现金流。而且按照规划，明年上半年产能提升后，‘鎏金琥珀’的月销售额能从现在的 3000 万增至 8000 万，新品上市后预计年增收 2.5 亿，不到一年就能收回投入。”
赵董事拿着文件仔细翻看，眉头渐渐舒展。陈董事沉默片刻后开口：“汪董事长，您连设备升级的资金分摊、原料储备的周期都考虑到了，确实比我们想得周全。”
赵董事也点了点头：“是我太拘泥于过去的合作模式了，这份规划既规避了风险，又抓住了市场机会，我同意。”
随着赵董事和陈董事举起手，会议室里终于响起了一致的掌声。我站起身，目光扫过在座的每一位董