和瑞隆集团谈；
几经拉扯之后，周知不耐的说道：“张厅长，其实对我而言，股份无论是51%，还是49%，都是可以接受；
但是公司的管理权必须掌握在瑞隆集团手里，我们可以采用同股不同权的持股方式来管理公司。”
国内考察团的几人面面相觑，张厅长看向对外经贸厅的一名工作人员。
那名人员摇摇头，表示不清楚。
瑞隆集团投资管理部的章耀祖笑道：“同股不同权的这种模式，是米国比较流行的一种……。”
等章耀祖解释完毕，考察团的成员才恍然大悟，居然还可以这么玩？
项副专员问道：“若是按照这种1股A股等于10股b股的模式，股份分红也是这样吗？”
章耀祖笑道：“不，我们要的只是多票投票权，分红不受影响，仍然是按照股权比例来进行分红。”
说完，又举例细细的说了一遍。
考察团方面仍然是有点犹豫，建议休会；
周知自无不可。
到了下午，继续上午的会议。
同股不同权这种模式考察团倒是接受了，知道若不让瑞隆集团掌握公司管理权；
估计这笔投资很难落地。
也知道只有瑞隆集团掌握了管理权，才会在先进的管理和销售经验下，实现公司的迅速发展壮大。
早日造福玉灵人民。
接下来就好谈了，征地、三通、建造标准化厂房，甚至联系晋阳铁路局对玉灵县火车站进行扩容的事；
都由马陵地区公署来安排执行。
瑞隆集团则是负责相关设备的采购、安装、调试，员工的培训等工作，以及把前期投资款项打到建设专户上。
接下来是原材料的获取，面粉之类可以通过粮食局调拨，棕榈油可以让华粮公司卖给自己，或干脆自己进口；
淀粉的生产需要原材料，如玉米、马铃薯本地就可以种植，可以和农户签订收购合同。
还有就是最大头的生猪养殖，这必须得提前布局，政府进行统筹安排。
其中还牵涉到育种场的建设以及猪品种的选择和培育，总体而言又是一个系统工程；
还有什么脱水蔬菜的种植，纸箱厂、印刷厂的扩建等等；
倒是把县里的这些小企业给盘活了。
瑞隆集团和考察团足足谈了三天，才把所有事情捋出一个大概框架。