价值衡量，会成为劲霸上市初期最大的购买障碍！
陈秉文放下文件，拿起内线电话：“凌总监，请来我办公室一趟。”
片刻后，凌佩仪敲门进来：“陈生，您找我？”
“坐。”陈秉文示意她坐下，将那份方案推到她面前，“方案我看完了，很详细，看得出你花了很多心思。”
“谢谢陈生。”凌佩仪笑着回应。
“但是，”陈秉文话锋一转，手指轻轻敲了敲方案封面，“劲霸不是杨枝甘露，也不是椰汁西米露。
消费者通过名字就能大概了解产品的特性。
劲霸是全新的东西。
消费者对它一无所知。
直接大规模铺货，效果未必理想，投入产出比可能不高。”
凌佩仪微微一怔，随即问道：“陈生的意思是？”
“我们需要一个更巧妙、成本更低、更能撬动市场的上市方式。”
陈秉文开门见山说道，“我的想法是，调整策略。
首批劲霸，只生产五万瓶。”
“五万瓶？”凌佩仪有些意外，这个数字远低于她的计划。
“对，五万瓶。”陈秉文肯定道，“而且，这五万瓶，不直接铺货销售。”
“不销售？”凌佩仪更疑惑了。
“对，不销售。”陈秉文嘴角勾起一抹笑意，“我们送！”
“送？”凌佩仪彻底愣住了。
“没错，送！”陈秉文解释道，“但也不是白送。
我们搞一个‘买一送一’的捆绑促销活动！
买一瓶陈记杨枝甘露，就送一瓶劲霸功能饮料！”
他顿了顿，看着凌佩仪的眼睛，清晰地说道：“杨枝甘露是我们的明星产品，有稳定的消费群体和良好的口碑。
用它来带动劲霸，消费者接受度会高很多。
花一份钱，得两样东西，消费者会觉得超值，尝试劲霸的意愿会大大提升。
同时，这也能快速建立劲霸的初步认知和口碑。”
“最关键的是，”陈秉文点出了之所以这么做的核心，“这能完美避开劲霸定价高带来的初期障碍！
消费者在购买熟悉的、价值感明确的杨枝甘露时，顺带免费获得一瓶劲霸。
他们不会立刻去衡量劲霸值不值3.5元，而是会好奇地尝试它！
一旦他们体验到劲霸带来的瞬间冰爽和持久提神效果，价值感自然就建立了！
这就叫‘先体验，后定价’！
捆绑销售，就是让消费者跳过价格质疑，直接进入产品体验环节的最佳桥梁！
凌佩仪听着陈秉文的计划，特别是关于定价障碍的剖析，很快弄明白其中的精妙之处：
首先利用买一送一的策略绕过价格壁垒，消费者无需为未知产品单独付费，彻底避免了初期因价格而产生的抗拒心理。
其次，利用杨枝甘露的成熟价值和良好口碑，为劲霸进行隐形背书，提升其初始接受度。
而免费获得的