模车队，配属精锐护卫”
模式；短途、安全路线，采用“小型快车队，高频率往返”
模式；对极其重要的箭簇、火药等，则采用“多小队、分批次、不同路线”
的冗余运输策略。
时间窗口与轮换计划：他引入了“时间窗口”
概念，为不同据点的补给建立了优先级和固定的送达时间范围，避免了运输力量的盲目调动。
同时，为民夫、车夫、护卫部队制定了严格的轮换休整计划，确保人力不会因过度劳累而效率下降或产生怨言。
水源利用策略：结合光学侦察连对水洼、溪流季节变化的数据，他优化了车队行程，尽量安排在水源点附近宿营，减少携带大量饮水的负重，提高了有效载重。
这套方法推行之初，后勤部门的文书工作量骤增，各种表格、数据让他们头晕眼花。
一些老派军官也私下嘀咕，觉得这是“脱裤子放屁”
，多此一举。
但韦小葆力排众议，强制推行。
他亲自培训了几名聪慧的文书，教会他们如何进行基础的数据录入和表格对照。
他甚至设计了一些简易的计算尺和对照表，帮助文化水平不高的基层军官快查询标准编组和路线选择。
一个月后，效果开始显现。
一份最新的后勤报告呈递上来：在维持同样前线补给水平的情况下，总体动用的大型车队次数减少了四成，民夫平均劳作强度下降，因遭袭或迷路导致的非战斗损失大幅降低。
最关键的是，平均运输损耗从之前可怕的三成，控制在了不足一成五！
节省下来的粮草、民力、护卫兵力，堪称天文数字。
那名当初愁眉苦脸的后勤官，此刻容光焕，激动地向韦小葆汇报：“大帅！
神了！
真是神了！
按您这‘运筹’之法，如今各据点补给准时足量，将士们再无断炊之忧。
车队行进井然有序，损耗大减！
末将……末将从未想过，这运粮送草，竟也能有如此学问！”
张玉麟看着沙盘上那些被优化后、如同高效血液循环般的补给路线标记，长长舒了一口气：“大帅，您这是将整个大军的命脉，都握于掌中，算无遗策啊！
葛尔丹若想断我粮道，怕是连从何下手都找不到了！”
韦小葆微微颔。
后勤的运筹学优化，如同为他强大的战争机器注入了持续而稳定的能量。
科学的意志，不仅提升了武器的锋锐、通讯的迅捷，更从根本上保障了这庞大肌体的生机与活力。
它让漫长的补给线，从脆弱的软肋，变成了坚固的动脉。
至此，他对这场战争的控制，已从战场延伸到了支撑战场的一切细微之处。